分公司银保整体经营状况.pptxVIP

兔迷市场;; 2011年对银保市场来说是特殊的一年，CPI持续走高、证券市场低迷、银行信贷紧缩、非驻点成主流、媒体频繁负面曝光、新寿险公司涌入、银行注重资源互换等，致使全国银保保费首次出现负增长，全国统计数据显示，今年前11个月银保业务出现持续性的下滑。 截至今年10月底，江西银保保费累计完成61.1亿，同比下降26%，且江西寿险市场的竞争再度升温，2011年江西市场又新增5家寿险公司，现累计有18家寿险公司。在激烈的竞争环境下，通过大家的努力，江西合众仍???占据了一块属于自己的阵地，工行、农行、邮储、交行全面开花，江西分公司截至12月15日，累计完成规模保费------万?，其中趸缴保费------万? ，期缴保费------万? 。;序号;保费;分公司整体经营3——全年业绩走势图;分公司整体经营4——渠道产能;分公司整体经营5——保费结构;分公司整体经营6——月末人力走势图;分公司整体经营7——期交保费继续率;;机构经营分析1——全年保费达成;机构经营分析2——机构保费走势;机构经营分析3——保费贡献及分布（趸交）;机构经营分析3——保费贡献及分布（期交）;机构经营分析4——机构保费同比;机构经营分析5——机构人力;年 终 小 结;表 彰 人 员;年 终 小 结;;全年任务目标;2012年整体发展思路;2012年全省机构任务目标;开门红目标;2012年业务增长点;2012年开门红节奏;2012年开门红节奏;双活战役（1月）;双均战役（2月）;达成战役（3月）;2012年具体举措;2012年具体举措;（三）、机构整改及开设 针对弱体机构，坚决执行整改，加大对弱体机构的关注和投入，使弱体机构逐渐壮大，逐渐变强，开设上饶银保，为江西合众的明年做大做强做好准备，只有所有机构各尽其能，各展其长，江西合众定会越做越大，越做越强；;（四）、产品举措 1、借助渠道新产品上线契机，以产品培训为基础，借助激励方案牵引，营造氛围实现上规模、抢份额！ 2、产品的系统推动：运用内外部的意愿启动、产品的包装 、培训等系统运作，实现规模保费的提升。 3、主打产品：期缴：富贵长红、至瑞长红 趸交：福满长红、至盛长红、璀璨长红;（五）、方案激励 分公司会制定一序列对渠道、对团队的阶段性方案，给外勤团队提供强大的弹药支持。;有志者事竟成 破釜沉舟 百二秦关终属楚 苦心人天不负 卧薪尝胆 三千越甲可吞吴;谢谢聆听！