新长城中南财经政法大学自强社绩效考核方案.docVIP

新长城中南财经政法大学自强社 绩效考核制度 第一章? 总则 　　第一条? 概念 　　新长城中南财经政法大学自强社绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法和合理的评价手段对自强社社员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，以明确社员工作与绩效标准的差距，使社员对自己的工作质量有清晰的认识，及时做出调整，持续改进。 　第二条? 目的与意义 　　1、客观评价自强社社员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与优化利用，工作的改进提供合理依据。 2、明确社员各自的工作职责，意识到自身工作的长处与不足，有更清晰的方向来改进工作。 　　3、提高社员的责任意识及活动积极性，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。 　　4、最终目的是提高全自强社工作效率，创建精英团队，以达到自强社的工作目标和发展目标，使其更好地服务于中南财经政法大学的老师与同学。 　　 第三条? 原则 　　1、公平公正原则 　　公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。考核的进行要根据客观明确的考核细则，尽量避免渗入主观性和感情色彩。因此，须以数字（分数）进行量化。 　　2、严格原则 　　考核不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映社员的真实情况，还会产生消极后果。考核的严格性包括：明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。 　　3、结果公开原则 　　考核的结论应对本人公开，这是保证考