建筑工程安全发电企业发包工程安全管理标准.pdfVIP

建筑工程安全发电企业发包工程安全管理标准.pdf

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(建筑工程安全)发电企业 发包工程安全管理标准 XXXX 发电 XX 公司企业标准 发包工程安全管理标准 1范围 1.1 本标准规定了公司发包工程安全管理工作的职责、管理内容和要求、管理程序、检查和 考核等规则。 1.2本标准适用于XXXX发电XX公司发包工程安全管理工作。 2引用标准 2.1 《中国大唐集团公司安全生产工作规定》大唐集团制[2010]17 号 2.2 《中国大唐集团公司发承包工程管理制度》大唐集团制[2008]25 号 2.3 《中国大唐集团公司新厂新制发电企业外委用工安全管理制度》大唐集团制[2007]21 号 2.4 《中国大唐集团公司生产企业外来人员安全教育培训规定》大唐集团公司2005 版 2.5 《中国大唐集团公司消防安全管理标准》大唐集团制[2008]1 号 3职责 3.1 职能 3.1.1 发包工程安全管理工作,由公司设备管理部负责;安全监察部负责监督,于公司总经 理领导下,设备管理部、安全监察部负责日常的发包工程安全管理工作。 3.1.2 公司各关联部门应配合设备管理部、安全监察部做好发包工程安全管理工作。 3.1.3 由于责任部门和责任人未尽到责任而造成损失和不良影响的,由公司或部门领导按照 有关规定进行考核和处理。 3.2 权限 3.2.1 设备管理部有权对发包工程进行全过程安全管理;安全监察部有权对发包工程进行全 过程安全监督; 3.2.2 安全监察人员有权制止违章作业(或操作)、违章指挥,违反生产现场劳动纪律的行为; 3.2.3安全监察部有权对全公司发包工程进行检查、考核; 4管理内容和要求 4.1 管理目标 杜绝发包工程发生人身伤亡及重大设备损坏事故,保障员工生命和财产安全。 4.2 管理要求 4.2.1 公司发包工程安全管理制度 序号 项目 标准要求 责任部门 责任岗位 公司内的电力设备(设施)的运行、检修维 护、施工安装、试验、生产性管理工作以及电力 确需要利用系统外 设备的更新改造、业扩、输煤、除灰等电力生产 发展计划 人力资源的,必须采 主任 工作应利用公司及多经系统法人单位的人力和 部/设备部 1 用对外发包工程的 设备资源来完成。需利用系统外人力资源的,必 方式,严禁雇佣临时 须采用对外发包工程的方式。 工。 公司各部门严禁雇佣合同期 2 年以下(不含 各部门 主任 2 年)或无固定工作岗位的外来用工人员。 集团公司系统对外 严禁以班组、部门或个人名义发、承包工程。 2 发、承包工程必须由 发包工程必须承包给有关联资质和施工能力的 各部门 主任 企业统壹管理。 单位。 序号 项目 标准要求 责任部门 责任岗位 公司需对外发包工程由发展计划部签订合 同,设备管理部签订技术协议,安全监察部签订 发、承包工程必须依 安全协议。发展计划部、设备管理部、安全监察 发展计划 3 法签订合同,必须明 部签订合同、协议时须认真对外委单位进行资质 部/设备部/ 主任 确双方的安全责任。 审查,资质不全单位严禁进入本公司承包任何

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