华为人力资策略与方法.pptVIP

华为人力资源策略和方法  为什么有些企业能生存100年? 为什么有些企业总是走在行业的最 前端? 为什么有些企业总能解决内外矛盾 而稳步向前?  一、著名企业人力资源管理体系 、著名企业人才招聘策略 三、著名企业薪酬与激励策略 四、著名企业绩效管理体系 五、著名企业人才培养体系  华为人力资源规划体系 华为公司创立于1988年,是全球通 信业具有领导地位的供应商之 华为在国际市场上覆盖了90多个国 家和地区,员工近4万人。  华为人力资源规划体系 2、人力资源委员会的重大决策机构和 执行体系。 3、靠5%的落后分子推动整个公司的前 进。通过无依赖的市场压力传递,使内 部机制永远处于激活状态。  华为人力资源规划体系 4、号召大家学雷峰,但决不让雷峰吃 5、爱惜人才,尊重人才,但决不迁就 人才。