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r咨询电话】400-687-9488 【培训地点】成都
[培训时间】2017年Q3月10日至12日(10日全天报到.11日?12日上课)
1主办单位J北京京梅博瑞企业管理顾何有限公司赤峰寓英才企业管理有限公司
K公司网M】
【课程背景】
随着现代经济日益发展,人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求,而如何设计出既能满足消费者满意 的,又能满足建筑、装饰、景观要求,对机电设计师而言有着非常大的挑战性。优秀的机电智能化设计是商业营销中 的重要环节之一,同时如何在住宅与商业机电设计中处理好成本、物业运营等问题,是我们需要研究和解决的问题。
要做好机电设计管理,实际上需要从业者既对住宅、商业等业态有较深的理解,同时有需要懂管理。具体来说就 是机电设计管理人员围绕商业经济活动规律,对建筑功能、安全功能、舒适性、智能性、易于维护等方面进行设计。 地产机电设计必须以市场需求为设计的出发点。只有这样才能够设计出优秀的作品。
本课程结合讲师多年的实战经验与案例相结合。就地产机电设计流程管控的设计理念、实践案例及内在的价值逻 辑进行培训和分享,综合进行相关流程梳理,以挖掘从业者机电设计综合价值方面进行讲述。
【课程收益】
★掌握地产机电设计全生命周期管控核心步骤; ★把握机电设计技术管控要点;
★获取住宅机电设计四大核心管控要点; ★掌握商业机电设计方案阶段六大核心要点;
★解密商业项目实际能耗数据 ; ★商业未来机电设计趋势;
★学者说它有资格秒杀国内所有总裁班 MBA课程!管理者说它是一个可以短时间提升职业技能的实用手册!
★这是标杆地产公司15年来具体工作实招;是讲师内部“秘密兵法”是讲师管理的 30余个项目“独家秘籍”
【讲师简介】李斌
北京京海博瑞企业管理顾问有限公司高级顾问、签约讲师。现任国内某控股集团设计研发中心常务副总经理,毕 业于同济大学,硕士学位;中国房地产协会商业地产研究专业组成员,注册公用设备师、一级注册建造师;开创行业 内第一份机电设计全生命周期管理,大型设计院、排名前十知名地产公司管理经验。被同行业 (多家地产公司及施工单
位)邀为荣誉讲师和技术顾问。甲方实战经验丰富。
精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控, 10多年设计管理管理淬炼,负责开发的项目涵盖住宅、城市综
合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。编制近百份机电设计标准。
操作标准:善于总结并建立标准,曾编制〈〈项目前期机电配套征询工作表》 〈〈室外商铺机电设计标准》〈〈住宅地下
车库专项研究》〈〈住宅机电设计任务书及自审表》 〈〈室外综合管网设计操作指引》〈〈供电方案选择操作指引》〈〈供电方案 选择操作指引》〈〈分项计量与能源管理系统设计标准》 〈〈商业综合体项目机电设计管控指引》 〈〈商业项目建造标准》〈〈商 业综合体机房及管井布置标准》等。
操盘项目:上海、浙江、江苏、海南、长春等从北到南数十个各类定位的住宅;上海、杭州、温州万象城、余姚 五彩城、江苏某城市广场、上海青浦大型广场、海口某大型广场、成都某大型广场、安徽某广场等
【主讲内容】
第一部分:主讲内容
机电设计全生命周期管控流程及实战案例分析
一、 机电专业的核心价值是什么?(如何突围)
a、 价值实现(机电专业自身功能价值及其他专业价值)
b、 产品溢价(如何通过机电来增加产品的溢价)
c、 未雨绸缪(时代发展及商业调改预留)
d、 机电专业如何摆脱配套专业的困局
e、 甲方机电设计到底应该管什么?
f、 甲方机电设计人员应该具备的核心竞争力是什么
二、 标杆房企的机电设计管控模式对标
万达对标:流程标准化、技术标准化的机电设计如何管 控集团两级强管控模式
华润对标:流程不标准、技术不标准的机电设计如何管 控区域俩级弱管控模式
三、 机电设计全生命周期管控
傻瓜式流水线管理及计划节点表单化控制
1、 拿地阶段机电关注要点
拿地阶段前期征询;
如何约束拿地阶段七通一平条件;
拿地阶段各专业估算等
2、 方案扩初阶段十大核心步骤
项目前期市政条件征询
机电方案设计交底
物业、商管管理界面划分
各专业负荷估算
雨污水方案
初步冷热源方案确定
初步供电方案确定
完成机房布置、系统分区、机电方案比选
管井布置,隔油池规划
确定各市政专项方案
3、 施工图阶段机电三大控制要点
图纸审核跟踪;图纸优化;图纸深化。
4、 施工阶段三大控制利器
施工交底、施工巡查、阶段性评估
5、 交付、运营阶段评估机制 案例分析:交付后评估
能耗分析、运营情况
案例分析:某综合体项目全生命周期管控要点
第二部分:主讲内容
住宅机电设计四大核心控制点及案例分析
1、机电方案 2、客户关注点
3、 室外管网 4、住宅精装修机电设计
一、 住宅机电方案阶段N大控制要点
住宅产品机电标准如何制定快速注册
供电方
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