城市综合体体5大发展的模式.pptVIP

城市综合体五大发展模式专题研究 万象城模式 万达模式 海岸城模式 SOHO模式 阳光百货模式 @@@@ 01 万象城模式 深圳华润中心·万象城案例分析“最”之模式 项目背景介绍 项目整体定位 物业类型配置 管理经营模式 主力店铺形态 567 财务运营分析 价值KP体系 深圳华润中心万象城:集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、 居住等诸多功能于一体的商业建筑群 华润集团在深圳投资开发的 深圳华润中心万象城 Grand Theatre station 是集零售、餐饮、娱乐、 办公、酒店、居住等诸多功 k深南大道 aojie station 能于一体的大规模、综合性、 现代化、高品质的标志性商 深雨大道 业建筑群,总建筑面积55 万平方米,总投资逾40亿 港币 深圳华润中心万象城位于 深圳市罗湖区——深圳金融 华润中心 商业核心区域,地处深圳市 东西贯通的两条主干道深南 大道和滨河大道之间,与地 王大厦隔深南大道相望。交 通便利,地铁一号线大剧院 Luohu station 站有地下通道直接相连,周 边共有巴士线路30多条。 深圳华润中心万象城以商业作为核心驱动力,首期开发 商业中心“万象城”、5A甲级写字楼“华润大厦” 华润万象城——在这个18.8万平方米的时尚殿堂,品牌零售、特 色餐饮交相辉映,娱乐休闲、文化风情异彩纷呈。应有尽有,为消 费者带来全新的消费概念和生活体验,是真