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{财务管理财务知识}财务外包的优点与现存的不足  更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+17945份资料 《销售经理学院》 56套讲座+14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+4879份资料 中文摘要 随着社会分工的精细化和专业化日益增强，作为社会经济单元的企业个体，局部管理和操作职能外包已成为企业整合自身优势与外部最优资源以达到降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力的一种企业战略管理模式。财务管理由于其独特的职能和操作特点，将成为企业职能外包的一种可能。本文从财务外包的运行模式、理论以及其在他国家的应用引出财务外包的概念，进而围绕为什么需要财务外包，那些企业适合进行财务外包，国内企业进行财务外包的优缺点以及发展前景等几个问题展开论述，为已经进行或是将要进行财务外包的国内企业提供参考。 关键词：财务外包，国内企业，应用 目录 1.引言--------------------