如何做个优秀部门管理者.pptVIP

一个以文化为魂品牌为旗创新为剑金业 周牌就、馒久作 务赢得长远发 圆川兴防家工限堡爸司 四川盒兴部建翁时了限公司 兴业恒久  一个北他品牌旗秒企业 企业的生命 是型 水能亦能 如做一个优秀的部门管理者 玄讲人:杨鸢 盒脚品质 兴业但织  员工誓词 我身为一名骄傲的金兴人 这里是我人生新的起步 这里是我展现才华的热土 这里是我梦想的起飞点 务实诚信、锐意创新 爱岗敬业、超越自我 认同金兴的经营理念 服从金兴的企业管理 遵守金兴的各项制度 在岗位上发挥自己的才智 誓与金兴共同成长 我们坚信 团结就是力量! 我们坚信 坚持就能胜利! 我们坚信 金兴更加辉煌!  学习内容 部门经理管理基础知 2,.与部属沟通的技巧 3.如何激励部属 4.有效授权 5.工作进度检核与改善 金牌品质 兴业恒  鄣门经理管理基础知识 中层经理的位置和角色 正副总经理、总监 经营 、总助、高级经理 决策者 部门经理、主任、 组织执行者 主管、组长、 执行实操者 般员工 金牌品质 兴业恒  部门经理管理基础知识 中层经理的五项原则 1.自己的职权是企业的信任和任命 2.在职场上的一言一行都要代表企业 3.坚决服从上级的决定或决策 4.在职权范围内做事 5.树立全局观念,具有化繁为简的能力 金牌品