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PAGE {财务管理利润管理}三重工利润乾坤大挪移 中富机械的投资却直到2004年2月才到位。 三一重工对三一泵送的支持是不遗余力的。 业务方面，前面已经说过，母公司业绩大幅度下降，毛利率仅为13.27%，而合并报表毛利率高达32.13%，很明显盈利能力最强的业务已经转移到了三一泵送方面。 资产方面，三一重工的另外一家子公司三一搅拌设备有限公司成立于2004年3月30日，成立时三一重工和子公司三一通讯有限公司分别投入了搅拌设备事业部评估价值为953万元的资产和50万元现金，该公司6月1日开始运营，至8月份时亏损294万元，考虑到存在开办费一次计入费用的因素，这个业绩并不能说坏。9月份三一重工将三一搅拌以706万元出售给了三一泵送。 资金方面，2003年末三一泵送的资产就已经达到2.83亿元，而这时公司还没有正式营业。至2004年末，三一泵送的资产更是高达11.59亿元，而其净资产只有4.32亿元，资产负债率高达62.72%。考虑到净资产中只有一小部分（8,600万元）是股东投资，而80.09%的部分是全年利润形成的，而赚得3.46亿元的生意绝非这一点投资所能运转得开，从报表来看，三一重工近年来存货和应收账款的大幅度增长表明了业务开展需要大量的营运资本。那么，三一泵送是如何解决营运资本的问题呢？当然还是三一重工的支持。2004年末，三一重工（合并）其他应收款只有1.10