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目标管理物流有限公司年度经济目标责任 书总经理工作责任制 宁波天平物流有限公司 2005 年经济目标责任书 为了充分调动管理干部的积极性，真正做到分级管理、各司其职，促进公司进一步 发展，特制定本责任书： 总经理工作责任制 一、 职务 1 ．在董事长的直接领导下，协助董事长管理公司内务日常工作，并当好董事长的参 谋。 2 ．认真执行公司的指示和决定，全面领导公司各部门的工作。 3 ．负责制定公司经营管理目标和长远的发展计划，并领导全体干部与员工进行有效 实施和胜利完成。 4 ．负责管理协调与衔接各部门的日常管理工作，提高公司管理水平，强化服务质量 意识与增强员工素质。 5 ．根据公司的长远发展计划及经营管理方案，提出公司各时期的奋斗目标，重大措 施实施方案，达成各项经营管理与发展目标，为公司不断增强活力、开拓进取。 6 ．坚持“效益为本，管理高效，安全快捷，规范操作，服务完善”的经营方针，确 保公司各项行政管理有效运作，适应与满足客户业务需求，争创