教官量化考核细则..docxVIP

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  • 2020-09-09 发布于天津
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芜湖顶峰美术学校教官(宿管)量化管理考核细则 为了贯彻“教育育人,环境育人,服务育人”的理念,提高教官 (宿管)的管理水平个管理能力,使学校生活区的管理工作上一个台 阶,特制定本考核细则。 一、本考核细则具体操作:教官(宿管)每月按100分折算,按 考核项目逐一考核,直接采取扣分制,每分 元,直接从津贴中扣 除,每期结束时,换成绩效得分,作为评优评级的依据之一。 二、有下列情况之一,可直接定等级关系如下: 等级 发现卜列情况之一 D 等(40 分) 破坏学校形象,擅白离岗、脱岗、睡岗,酗酒、赌博、收 礼,有不履职行为,学生家长直接向校领导投诉的 C 等(60 分) 没参加学校重大活动的学生纪律维护,工作手机打不通, 开会不参加,发现问题不及时处理,不与政教部门沟通, 家长对其有少量意见的 B 等(80 分) 对待学生和家长态度不好,工作积极性、主动性不高,有 1-2件工作不到位,开会迟到 三、在确定上述等级的基础上,若出现下列情况的,还要在相应 等级上扣分: 1、不得擅白离岗、脱岗、串岗、睡岗,做到有事请假,严格执 行工作流程,在检查中发现在规定时间内不做规定业务的, 扣10分。 喊学生起床或督促学生就寝不及时的扣 5分。 2、 学生床面、床下不整,或被子不叠,发现一例扣 1分,未督 促学生打扫卫生,导致宿舍卫生脏乱的扣1分。物品随意放置的每例 扣1分,在墙上乱涂乱画的扣2分。

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