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《提升执行力的4把钥匙 课程 、前音一组织竞争力与执行力 2把钥匙一执行力的前提互动双 4,第三把钥地一执行力的保计划协订 第三把钥匙—执行力的体现把握细节 第四把钥匙——执行力的升华勇于创新 反功来源8大要器 素质 知 经验 能力 愿 趋利避害 内驱力 兴趣 内控性 凭此会出好的业绩? 经理人到感什么最消? 一个农在森无的放事… 事实上,经理是一个更高级的农属 商声一期望目标设定 土一规划业务规划 种子一匹配 人才选拔 肥料一营养业务培训 水分一战物质保证 农药-控制 监督辅导 阳光一温屡员工激励 中耕一考核 业绩评估 产生组织绩效的四 方向与重点 制度与流程 决策 ·管理力 组织竞争力 调整与细节 °凝聚与跟随 执行力 领导 力 盛传的“执行力”小测试 种物 这两个问题将影响 组织竞争力的体现 ★ 第一个问题 第二个问题 个人的执行力 ●组织的执行力 体现在哪里? 体现在哪里? 鸦的个层次 案例分析 阿甘的故事 许三多的故事 臧勤的故事 马小帅的故事 我们要进行的4项修炼 服从命令做事专注 坚守职责忍辱负重 讲求方法积极心态 信念坚定捍卫原则 种物 这两个问题将影响 组织竞争力的体现 第一个问题 ★第二个问题 个人的执行力 体现在哪里? 组织的执行力 体现在哪里?