联合利华经营战略与策略.pdfVIP

. 联合利华经营战略与策略 一、按经营目标不同 多国战略 传统上，注重地区调适，努力迎合不同国家消费者的口味和偏好 全球战略 90 年代早期，高成本和产品引入速度下降带来竞争的劣势。 90 年代中后期，注重产品开发和地区调适相平衡 跨国战略 2005 年 2 月，废除联席董事长结构， 将原来全球的 14 个营运区域整合为 3 个， 11 个业务集 团被取消，集团 CEO 掌握管理大权 二、全球战略 (全球市场营销战略 ) (一 ) 以品牌战略为核心竞争力 简化企业内部经营管理和决策机制 ;与消费者建立更加广泛的联系 ;资金与技术向优势品牌 集中 ;探索新的销售模式与分销方法 ;建立区域和世界级的产销、 物流中心 ;鼓励创造具有特色 的企业文化。此外 ,联合利华还确定了“不断调整和规划行业范围、优化产品类别以及打造 知名品牌”的三项原则。 联合