员工季度绩效考核表(办公室主任).docVIP

员工季度绩效考核表 考核时期： 年 月 日—— 年 月 日 考核岗位 综合办主任 姓 名 所属部门 综合办公室 直属上级 总经理 工作内容 （任务绩效） 80% KPI指标完成情况（从主要次） 分值 自评分 20% 上级简要评估 上级评分 80% 得分 1.负责公司及部门管理制度的建立、监督和完善； 2.负责编制部门的业务规划、年度、月度计划及监督计划的落实，参与组织公司年度工作计划、月度计划的编制统筹与及执行监督； 3.负责落实部门绩效考核工作； 4.组织公司的文件管理、会议管理、印章管理、证照管理、法律事务管理、档案管理、资产管理、IT信息管理工作； 5.负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展； 6.负责组织开展员工的招聘和培训管理工作； 7.组织实施公司绩效考核工作； 8.负责组织开展公司薪酬管理工作； 9.负责组织开展员工的劳动关系、人事档案、考勤、保险等管理工作； 10.负责部门内外工作的协调与沟通用，并参与公司部分外联工作的协调于沟通 11.组织开展公司企业文化制度的建立； 12、组织后勤工作的开展 13、完成领导交办的其他工作。 本栏得分（自评分占20%，上级评分80%） 个人综合能力(10%) 考核指标 分值 自评分 上级简要评估 上级评分 得分 沟通、协调 5 规划 3 理解、判断 2 本栏得分（自评分占20%，上级评分80%） 工作态度（10%） 配合性 5 责任感 5 本栏得分（自评分占20%，上级评分80%） 本季度考评得分