国际市场营销环境分析(经典讲义).pptxVIP

项目二国际市场营销环境;市场营销的宏观环境与微观环境;目录;一、 营销环境分析的方法;1、面对环境威胁的对策 反抗：试图限制或扭转不利的发展 减轻：通过调整市场营销组合等来改善环境适应，以减轻环境威胁的严重性 转移：决定转移到其他赢利更多的行业或市场。 ;2009年10月1日即将施行的新《邮政法》， 中国邮政集团公司坚持150克以上重量才允许快递企业来做。 但在民营快递企业看来，若实行单一重量标准，将会给快递行业带来致命打击。 若以单一重量为标准来确定邮政专营的范围，大量民营快递企业将会失去商务信件这一大块蛋糕，这将给他们带来巨大的影响，甚至影响到生存问题。因此，他们才坚决表示反对，并提出了“重量加资费”标准。 以“重量+资费”的方式划定邮政专营范围。比如，150克以下的信件由邮政企业专营，但是同城快递信件价格不低于10元、异地快递信件价格不低于15元可由非邮政快递企业经营。 ;转移例子;2.企业面向市场机会的对策 并不是所有的市场机会都是企业机会。评价市场机会是否能成为企业机会时要考虑： 企业的任务和目标相一致 与竞争者相比享有更大的差别利益 有充分的需求 有竞争优势 有理想的赢利 企业面临市场机会，有三种可能的选择 （任正非） ? 及时利用——机不可失，时不在来 ? 适时利用——等待时机，加以利用 ? 果断放弃——缺乏条件，不加利用;二、社会与文化环境