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工程紧急情况应急处理方法
为立即有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序影响,我企业从工程伊始,就建立以项目经理部领导班子为首、企业总部领导班子为辅、总部各部门支持配合施工应急响应小组。在事故发生第一时间内开启应急机制,1小时内上报北京市政府相关部门。确保做到:统一指挥、职责明确、信息通畅、反应快速、处理果断,把事故损失降低到最低。
第一节 重大事件辨识及监测
《安全方法》中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进行了辨识和防护方法,所以,本工程重大事件辨识范围包含以下10项内容。
事件分类
事件辨识
关键监测
火灾、爆炸
临建或建筑物材料起火爆炸
易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气
可(易)燃物:木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料
化学品:硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾
作业点和场所:现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂
传染性疾病
SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病
施工人员身体情况
食堂餐饮卫生情况
办公室和工人临时休息区卫生情况
资金短缺
工程资金短缺、投资不到位
业主付款情况
物资短缺或设备供货不立即
国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时
钢筋、水泥、型钢、膜材料、进口机电设备、泳池设备等
重大交通事故
重大班车事故、货物运输车辆事故
汽车保养
驾驶员安全培训
恶劣天气
连续5天以上,影响正常施工进度恶劣天气,认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。
每十二个月5月底—9月底雨天
每十二个月3月初—4月中旬沙尘天气
每十二个月11月中旬至第二年2月中旬雪天
交通阻塞
施工现场周围两公里范围内社会道路因市政断路引发进场困难。
现场周围市政改造工程信息及相关交通信息
重大节日放假
春节应急准备
春节、五一黄金周、十一黄金周
劳资纠纷
承包商拖欠工人工资引发怠工、静坐等劳资纠纷
各分包商拖欠工人工资款
上级领导人参观工程
市委、建委等参观检验工程
配合工程指挥部、北京市政府做好现场安全保卫工作
第二节 应急机制小组
一、应急机制小组
本工程应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导组员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件控制中心。第二级间接对接现场,由企业总部高层领导组员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求援,对第一应急小组工作提供提议和决议参考。
二、应抢救援队伍
依据事件发生对象,组成事件对应救援队伍。一级救援队伍起源于项目经理部各关键部门,有项目标安全部、工程部、机电部、技术部、行政部、医务室等;二级救援队伍起源于企业总部各关键部门,有总部质量安全确保部、企卫企业、项目管理部、机电部、资金部、财务部、企业医院等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件发生初始阶段;由二级救援队伍处理事件调整、抚慰、后期调查、上报政府部门、赔偿等工作。
三、应急机制小组激活时间
事故发生后1小时内,开启应急机制,同时上报业主和市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理汇报提交企业总部、业主、政府部门48小时后,应急状态解除。
第三节 重大事故、事件发生应急方法
一、火灾、爆炸事故应急步骤及方法
依据GB18218-20XX《重大危险源辨识》标准,本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个,一个是施工作业区,一个是临建仓库区。其中化学危险品搬运、储存数量超出临界量是危险源普查关键。所以,工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定时检测、监控,并培训施工人员掌握工地储存化学危险品特征、防范方法。
1、火灾、爆炸事故应急工作步骤
上报
上报
事故信息反馈
事故目击人
第一时间汇报
离事故突发地最近项目领导
(含专业工长及等级以上项目任何领导)
通知现场任何一位办公室职员,登录企业OA系统
手机短信编辑系统,公布预警信息。(此信息会一次发
送给企业高管层及项目应急小组全部些人手机上)
快速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联络项目经理手机
开启应急机制
项目应急小组
组长:项目经理
副组长:安全总监
组员:书记、土建副经理、项目总工、安装副经理
同时拨打外部报警电话
消防:119
匪警:110
交通:122
抢救中心:120
总部高层和工程指挥部
组长:企业总经理
副组长:企业书记
组员:项目经理部、质量安全确保部、项目管理部
事件处理决议
应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门
业主和 **市政府
事件发生后1小时内完成
2、火灾、爆炸事故应急步骤应遵照标准
(1)紧急事故发生后,发觉人应立即报警。一旦开启本预案,相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位
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