居住宅小区二期新项目施工组织设计专题方案.docVIP

xxx二期工程 ——第六标段·G 组团—— 施工组织设计 XX工程企业 前 言 依据招标单位所颁发xxxx二期工程（第六标段）施工招标文件中所作要求，依据本工程期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我企业除将主动响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理部署施工现场平面，按省、市、企业及施工组织设计中相关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划方法、完工验收后保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真落实实施。 针对该工程特点及建设单位要求，我企业响应以下: 一、采取分区分段流水施工作业，同时开工，确保关键分项工程和关键工序施工进度，土方工程挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采取九夹板。外脚手架采取落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体工程，关键工序施工路线，又兼顾其它支线，含有高度实施性，采取网络图及横道图分别表述清楚易读。 四、安全生产、文明施工方法完善齐全，针对性强，切合本工程实际。 五、针对工程特点和建筑计划意图，充足合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等部署科学合理，相互干扰少，交通顺畅，联络方便，同时也很好地为安全生产、文明施工、优质高速发明有利条件。 六、我们工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达成市优，努力争取省优； 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内； 工期目标: 工期7个月210d； 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取优异施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出创优工程和企业计划创优工程目标，为此，我企业特委任含有经理资质优异项目经理为首，组成精明强干项目部。根据国家相关规范、规程要求严把工程质量关，假如不能达成市优良工程质量等级和工期要求，我企业愿接收招标书中所定处罚。 七、为在确保安全生产、文明施工前提下优质高速地完成施工任务，采取赶工期方法有:1. 采取机械挖运土石方；2.模板采取九夹板；3.确保各工序施工质量，避免返工；4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；5.杜绝劣质材料，既确保了优良又能保高速；6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充足发挥和调动全体职员劳动热情，以对xx市建设做贡献精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其它多种施工用材均依据招标人确定品牌，自行采购、采取正规厂生产名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表示企业对xx市民居住事业关心和重视，本着一切为用户着想服务宗旨，企业确保做到完工后一旦出现影响使用质量问题即三天内赶到现场勘验，不管何方责任引发，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。企业接收建设单位要求保修期要求条款。 对于这次有幸参与xxxx二期工程投标，本企业在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本企业将把xxxx工程列为关键施工项目；将派出最优异技术人员、管理人员和施工队伍；将调动最好施工机械设备；实施项目法施工，在工程质量管理方面将严格实施ISO9002 质量确保体系，确保在既定工期内完成该工程施工任务，并确保达成市优良工程标准，力创省优工程，以优质高效宗旨圆满完成工程项目标施工建设工作，把最好建筑精品贡献给建设单位，为繁荣xx建设事业作出贡献。 第一章 编制说明和编制依据 1.1 编制说明 对承建本工程，我企业含有极大热忱，对和建设单位合作充满真挚意愿。在收到招标文件后，我企业组织相关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导xxxx居二期工程第六标段施工纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置和劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键技术方案、安全、文明施工、环境保护、季节性施工等很多原因做了充足考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制具体实施性施工组织设计或施工方案、方法及作业指导书，指导工程施工，确保在180d工期内完成工程全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达成市优标准，并力创省优。 我们承诺:如我企业中标，我们会克服一切困难，发扬我企业优良传统，全力以赴，配置一流人员班子、一流技术、一流材料、一流施工机具和超常价格，以雄厚企业整体实力为依靠、精良技术装备和丰富管理经验为后盾，依据提供资料深入地优化施工方案，以优异科学施工管理技术，愈加合理地调动多种资源，确保以优良质量、快捷工期、优良施工管理水平和优良服务，按时交出令建设单位满意工程。 在施工中，我企业本着对建设单位高度负责态度，将主动和质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师管理，从严