煤炭销售管理制度.pdfVIP

. 煤炭销售管理制度 为进一步规范公司煤炭销售， 加强对销售环节的监督与控制， 实现煤炭销售工作的规范化、透明化、高效化，特制定本制度。 一、销售原则 煤炭销售要严格执行“届时价格、款到付煤、提质增收”的 销售原则，实现经济效益最大化。 二、市场、计划管理 1. 统一规划煤炭营销市场、宣传“公用”品牌效应。 2. 扩大煤炭销售区域，开发、建立大客户档案，稳定优质客 户资源同时，积极发展战略用户，立足周边市场，积极开拓外围 市场。 3. 定期召开会议、在调研，分析预测煤炭市场的基础上，制 定月销售计划，根据生产、库存、市场和运输等经营过程的实际 状况，制定下月销售计划。 三、合同、 （订单）、结算管理 1. 煤炭销售合同的签订要依据《中华人民共和国合同法》和 煤炭销售的实际情况，销售合同要使用统一的合同文本。 2. 煤炭销售科要建立战略用户档案，与之签订全年的销售合 同或意向性协议。