第三章 仓储与配送管理案例文档.pptVIP

案例二 西格里仓储管理系统建设案例 ? 【案例分析指南】 易宝 Warehouse PRO 系统在 STS 公司的实施，能够解决获取 产品、库存等数据不及时、出错率高；由于手工记账方式，库 存位置不能准确管理，严重影响了入出库效率；操作流程的随 意性较大，难以规范化管理；库存情况等数据，不能准确及时 的以报表的形式表现出来，常使物流部门不知道是否需要及时 进货、销售部门不知道是否有足够库存可以供应外，还实现了 许多功能，如操作流程再造、重整过的流程、准确性保证、 SKU 的设定与跟踪、库区管理与实时查询、多级用户权限设定、数 据接口设置，解决了库管中遇到的问题，提升了仓库管理水 平，有效地降低了物流成本，提高了企业整体运营效率，为企 业其他子系统的实施打好了基础，企业的核心竞争力得到了更 好的保障和增强。 在实施仓储管理系统时要一定要结合企业具体情况，系统 要与企业配套。 案例二 西格里仓储管理系统建设案例 ? 【 案例思考 】 （ 1 ）上海西格里东海碳素有限公司仓储管理系统的 实施解决了哪些问题？ （ 2 ）上海西格里东海碳素有限公司在仓储管理实施 过程中需要注意哪些问题？ 案例三 云南双鹤药业仓储系统的合理化改造 ? 【案例概要】 我国加入 WTO 后，根据该组织的原则精神，国家必须减让关 税，取消或减少非关税壁垒，导致大量的医药产品将会涌入中国市 场，在这过程中，受国家关税保护的医药品不得不降低价格以适应 市场竞争的需要，使得药品竞争越来越激烈，这同样是云南双鹤医 药有限公司面对的问题。云南双鹤虽已形成规模化的产品生产和网 络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成 本居高不下，不能形成价格优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与 发展，成为公司业务发展的“瓶颈”。云南双鹤分析企业现有仓储 系 统的现状和产生的原因，提出了一些列企业仓储系统合理化改造的 建议和方法，如重视对原有仓库的技术改造，加快实现仓储的现代 化；完善仓库功能逐步实现仓库的社会化；建立完备的仓库管理系 统；减少作业环节；减少退货成本；培养仓储技术人才，加强物流 管理；加快建立现代企业制度和推行 ISO9000 族标准管理模式及 其他具体操作要求。 案例三 云南双鹤药业仓储系统的合理化改造 ? 【案例概要】 长期以来，中国在医药管理体制、技术创新能力等方面都存在着许多 的问题，使得中国医药的开发研制成本、产品的生产销售成本过高、价格昂 贵。而在国际医药市场上，由于一些国家采用先进的技术设备、领先的科技 水平以及一流的管理经验，使医药成本降低，市场价格下降。一直以来中国 对国外医药品征收较高的关税，并设置了非关税壁垒，因而，便宜的国际医 药市场的价格难以在中国医药市场形成，这种状况不能满足我国人民日益提 高的消费水平及人口老龄化的要求。 随着改革开放的不断深入，我国医药工业的发展也驶入快车道， 整个制药行业生产年均增长 17.7% ，高于同期全国工业年均增长速 度 4.4 个百分点，同时也高于世界发达国家中主要制药国。近 30 年 来的平均发展速度年递增 13.8% 的水平，成为当今世界上发展最快 的医药市场之一。以上数据表明，我国医药行业规模效益逐渐显现， 潜力大，成长性好，处于稳定、健康、快速发展阶段。 案例三 云南双鹤药业仓储系统的合理化改造 ? 案例内容 一、云南双鹤药业的总体概况和发展前景 云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南战区的一 艘战舰，是一个以市场为核心、以现代医药科技为先导、金融支持为框架 的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。 公司成立以来，效益一直稳居云南同行业前列，属下有 1 个制药厂， 9 个医药经营分公司， 30 个医药零售连锁药店。它有着庞大的销售网络，该 网络以昆明为中心，辐射整个云南省乃至全国，包括医疗单位网络、商业 调拨网络和零售连锁网络。公司预计在 2002 年完成“销售 3 个亿，利润 300 万元，销售双鹤产品 3000 万”的任务目标。但面对市场竞争日趋激烈的 形 势，该公司要顺利完成预定目标又谈何容易。 案例三 云南双鹤药业仓储系统的合理化改造 二、云南双鹤药业企业物流管理中面临的主要问题 1. 装卸搬运费用过高 2. 储存费用过高