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年度报告某市商业银行股份公司 年度报告书 s 北京农村商业银行股份有限公司 BEIJING RURAL COMMERCIAL BANK CO., LTD. 2007 年度报告 目录 新年致辞 赵济堃董事长 董事长致辞 2007 年，北京农村商业银行在创新与发展中走过了坚实的一年。全体员 工无私奉献，不懈努力，以辛勤的汗水和巨大的热情换来了改革发展的巨大成 就。在顺利实现由合作金融组织向股份制商业银行转变的同时，北京农村商业 银行迸发出前所未有的生机与活力，各项业务长足发展，经营管理水平不断提 升，改革改制目标基本实现。 这一年，我们鲜明地提出以科学发展观统领改革、推进业务可持续发展的 指导思想，在实践中妥善处理规模、速度、质量、效益的关系，立足长远发展， 着力解决改革发展中面临的问题，以改革促进发展，在发展中解决问题，初步 构建起富有特色的现代股份制商业银行管理体系，以支持“三农”和中小企业发 展为主旨的“特色银行”建设取得了重大进展，北京农村商业银行已经成为支持 首都经济建设的一支重要的金融生力军。 北京农村商业银行始终把股东利益最优化作为追求的主要目标之一，及时 披露重大信息，虚心听取投资人意见，把资产增值和股东回报作为经营管理的 出发点，积极化解历史包袱，努力处置不良资产，不断强化风险管理，成功克 服宏观调控不断强化、外部经营环境趋于紧缩等不利因素，实现了经营利润和 股东权益的同步增长。 为了增强北京农村商业银行的市场竞争能力，全行上下大胆创新，以科技 创新和电子化建设为龙头，全面优化业务流程，适时推出新的业务品种，强化 同业合作，市场竞争力大为增强，实现了城区和郊区两个市场份额的全面增长， 在此基础上，客户结构进一步优化，业务趋于多元化，单纯依靠存贷款利差的 盈利模式正在改变。 北京农村商业银行一直致力于构筑百年老店的根基，积极推进和谐银行建 设。不断引进优秀人才，强化企业文化建设，倡导正确的价值观，将竞争性文 化和有效的管理融为一体，着力营造市场化的成长机制和家庭化的共享机制， 创建和谐的工作环境，增强企业凝聚力，激发员工工作热情，在较短的时间内 基本实现了向股份制商业银行运行机制的转变，打消了外界有关改革的种种疑 虑，各方面工作呈现良好的发展势头。 在成功取得改革发展的双丰收之后，我们已经站在新的起点上。展望 2008 年，面对奥运和首都新农村建设的机遇，面对北京农村商业银行两年多 来打下的扎实基础，广大投资者完全可以相信，北京农村商业银行一定会以更 加坚实的脚步创造更为丰硕的业绩，以更为出色的奋斗回报投资者，回报全社 会。 金维虹行长 行长致辞 2007 年，是北京农村商业银行创新提升的一年。经营管理层带领全行员 工积极落实科学发展观，认真贯彻行董事会制定的各项决定，全方位开展业务 和管理的系统性创新，勇于探索、锐意进取，实现了全行规模、速度、质量和 效益全面协调快速发展，综合竞争实力和市场形象全面提升，业务创新能力和 服务功能快速增强，管理创新和机制创新全面推进，整体业务又好又快发展。 同时，以 500 多项制度、近 300 个业务流程和优秀的企业文化构筑了一个现代 商业银行的基本架构，已经成为首都银行业的一支生力军和支持首都新农村建 设的主力军。 2007 年末，我行资产总额 1,827 亿元、存款余额 1,695 亿元、贷款余额 974 亿元，分别较上年末增长 20.3%、27.3%和 34.4% ；存贷款余额在北京市 12 家股份制商业银行中的市场占有率均为 12% ，分别较上年末提高0.7 和 1.5 个百分点；存贷款新增额等主要业务指标跃居股份制商业银行前列，存款新增 额和增幅分别位居第 1 位和第 3 位，贷款新增额和增幅均位居第 1 位。 2007 年，全行实现经营利润 19.8 亿元、人均经营利润 27.7 万元、点均 经营利润 285 万元，分别较上年增长 23.1%、13.3%和 23.1% ，经营效益大幅 提