中学教师管理考核工作实施方案.docVIP

PAGE PAGE 2 中学教师管理考核工作实施方案 为加强学校教师管理，做好绩效工资的发放，结合我校的实际情况，特制定本方案。 指导思想 坚持以“科学发展观”的重要思想为指导，依据《教师法》和有关教育法律、法规，深化学校管理体制，按照公开、平等的原则，引入竞争激励制度，实行全员管理考核，全面提高教育教学质量和办学效益。 实施细则 一、工作量核定方案 中学工作量核定具体方法如下： 1、教师工作量 数学、语文、外语学科教师每周工作量12课时，历史、地理、生物、政治、物理、化学学科教师每周工作量14课时，音乐、美术、体育、劳技和微机学科教师每周工作量16课时，主任每周工作量6课时，副校长每周工作量3课时，校长2课时。 2、对非一线教学教师，在主管工作的基础上兼顾学校其它劳动工作，确保工作量满负荷。对超出的课时，每节课补5元，课时不够的，缺一节课扣5元。 二、请假制度 1、有事、病需要请假1天由副校长批准，2～3天由校长亲自批示，3天以上，报教育局批示。 2、病假3天以上的，需持区级以上（含区级）医疗部门诊断书，报教育局批示。 3、按照有关规定，上班期间的婚假、丧假3天，3天以上按事假处理。 4、迟到、早退、间缺（学校集中、各种会议、活动）每月累计4次，扣每天全额工资的50%（其中有事找杨校长请假，时间不得超出1小时，否则按早退处理），周五教师集中，请假者按半天事假核算。 5、病