中国联通呼市分公司二0一二年党建工作目标管理考核细则.docVIP

PAGE — PAGE 1 — 中国联通呼市分公司二0一二年党建工作目标管理考核细则 项 目 考 核 内 容 标准分 评 分 标 准 考核方法 得分 组 织 建 设40分 （一）党支部班子建设 1、党支部班子团结，分工明确，各项工作年初有计划，年终有总结。 7 党支部班子有不团结现象扣0.5-4分，全年工作无计划扣1分、无总结扣1分，未按照工作计划开展工作扣1分。 测评考核 2、党支部健全，按时换届，及时补选缺额委员。 3 党支部组织不健全扣1分，未按要求时间换届并上报选举结果扣1分；未及时增补缺额委员扣1分。 查党支部记录 3、党支部成员带头学习落实分公司党委下发的各类文件、通知精神，确保完成分公司各项任务。 6 党支部成员对文件精神不清楚扣1分，抽查10%的员工和10%的相关文件，其中有2人不知道文件精神扣0.5分，未按照通知上报各类材料每次扣1分。 抽查员工和相关文件 （二）“三会一课” 4、每季召开党员大会一次，每两个月召开支委会一次，每月召开小组会一次，每季组织党课学习一次；领导干部参加双重组织生活。 9 党员大会每少一次扣0.3分、支委会每少一次扣0.2分、小组会(设党小组)每少一次扣0.1分，党课每少一次扣0.5分。 未及时通知分公司领导参加党支部组织生活会的扣0.5分。 查党支部记录； （三）党员发展工作 5、建立入党积极分子档案，制定党