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年 月份月度工作计划及目标责任中心个人KPI责任考核表 (A)部门： (B)姓名： (C)职（称）位： （D）生效日期： 年 月 日起一个月 NO 预定工作计划/指针项目 计算公式、要求、 依据或检测标准 目标值设定 呈核总 经理室: 指标值达成情况 评分实得 呈核总 经理室: 自订 直接主管 上二级核定 自评分 直接主管评分 上二级核定 目标值 权重 转入 KPI 审订 目标值 分值 1 2 3 上二级签核: 上二级签核: 4 5 6 直接主管签核: 直接主管签核: 7 8 9 自订签名: 自评签名: 10 12 完成当月工作计划(非KPI项目)共 项 依以上工作项目 未完成项≤ 项 设定后两联提交KPI 小组审查，评定后第一联（白）交KPI 小组统计，第二联（红）部门存档。 评分实得 合 计