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业务考核制度 一、等级考核制度（分4个等级） 1、初级：试用期 基本工资1000+出差补助+提成（考核期为3个月 每月任务量20吨）3个月无业绩公司终止合同，如有业绩但未达标公司额外给1个月考核期，如再考核不达标则终止合同，工资按60%发放。 2、三级：转正期 基本工资1200+100电话补助+出差补助+提成（考核期为3个月 每月20吨）3个月无业绩公司终止合同，如有业绩但未达标公司额外给1个月考核期，如再考核不达标则降级，工资按60%发放。 3、二级：由三级晋升 基本工资1500+100电话补助+出差补助+提成（考核期为3个月 每月20吨）3个月无业绩公司终止合同，如有业绩但未达标公司额外给1个月考核期，如再考核不达标则降级，工资按60%发放。 4、一级（大区经理）：由二级晋升 基本工资 2000+100电话补助+出差补助+提成（考核期为3个月 每月30吨）3个月无业绩转入试用期，如有业绩但未达标公司额外给1个月考核期，如再考核不达标则转为试用期，工资按60%发放。 二、补充说明： 对于提前完成考核的填写业务员晋级考核表表，批准后提前晋级。超额完成任务量并达到跨级标准的可以跨级晋级。 三、附件： 业务员晋级考核表 部门： 被考核人： 考核日期： 序号 考核内容 总分 评分标准 直接主 管考评 部门经 理考评 行政/财 务审核 考核人 签名 1 业绩完成率（上个月） 20