子秋-地区渠道实务管理.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.06千字
  • 约 65页
  • 2020-09-09 发布于浙江
  • 举报
;地区渠道实务管理技巧;冲破你的思维和行为的禁锢点;冲破你的思维和行为的禁锢点;冲破你的思维和行为的禁锢点;;完善的地区市场所应具备的特质 ;地区渠道及代理商管理十大策略;检测你的专业销售思想和技能认识;目标定位策略---有发展才有价值 ;目标定位策略---有发展才有价值 ;检测你的专业销售思想和技能认识;产品管理的20/80原则;产品管理策略---做多不如做好 ;产品管理策略---做多不如做好 ;检测你的专业销售思想和技能认识;客户选择策略---穿鞋要合脚 ;客户选择策略---穿鞋要合脚 ;检测你的专业销售思想和技能认识;优势展现策略---你想赚钱吗;优势展现策略---你想赚钱吗;检测你的专业销售思想和技能认识;利益扩展策略---你想赚更多的钱吗 ;利益扩展策略---你想赚更多的钱吗 ;检测你的专业销售思想和技能认识;一级管理策略---让我帮你赚钱 ;一级管理策略---让我帮你赚钱 ;;二级管理策略---立威不如施恩 ;检测你的专业销售思想和技能认识;网络促进策略---有压力才有动力 ;网络促进策略---有压力才有动力 ; C品牌在某省级区域拥有完善区域分销网点,其辖区内有邻近的二家地区代理商, A家代理时间久,同时经营的其他品牌和产品类别多, 对C品牌有严重的经营惰性倾向, B家专项经营C品牌,经营积极性与主动性较好 某段时期, A经常投诉B有冲货与跨区经营行为,经

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档