TnPM知识培训完整版.pptVIP

利益10 通过 TnPM 五阶六维的 评价，可发现企业需改善 的空间，为迈向世界级 企业指引前进的方向，可 提升企业的品牌及形象。 .......... * 中国第一个TnPM入阶企业 2006年8月，中国设备管理协会全面生产维护委员会第一次组织专家团队，用TnPM五阶六维评价体系，对中国最大的汽车铝轮毂生产企业——秦皇岛戴卡轮毂制造有限公司进行评价。戴卡的入阶评价揭开了中国企业设备管理体系评价的序幕，具有划时代的意义。TnPM的评价不仅指出企业的水平阶数，还给出多达几十项详细的整改报告，指出整改的标准和方法。评价报告成为对企业的一份含金量很高的咨询建议书。 .......... * 建峰化肥成功进入TnPM三阶 2006年11月28日～12月1日，中设协TPM委员会组织五名TnPM评价师对建峰化肥公司进行了TnPM入阶评审。评审工作以《全面规范化生产维护管理体系――标准》为指引，按照《TnPM五阶六维评价标准》，在化肥公司技术装备部的协助下，对分析车间、仪表车间、尿素车间、合成车间、电气车间以及供水车间部分区域进行了严格评审。最终评定建峰化肥进入TnPM三阶水平。 .......... * 曾厂长在2007年TnPM总结表彰大会上明确提出：化肥分公司2008年TnPM管理要达到四阶水平，动力厂2008年TnPM管理要达到化肥分公司2007年的水平（三阶水平） 因此，今年动力