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商业保险资金进入证券市场的政策
商业保险资金进入中国股市,对中国保险业、证券业和整个金融
业,都具有深刻的意义。从此,证券市场增添了强有力的机构投资者,
保险业有了新的资本增值、资金运用和风险控制的渠道。保险资金入
市,还与券商进入银行同业拆借市场一起,形成了银行、证券、保险
资金一定程度的混合,部分改变了原来严格的分业经营模式。从趋势
上看,中国金融体制有可能因此走上混业经营的道路。
【正 文 】
在券商融资政策 (进入银行同业拆借市场)出台之后,中国股票市场
又迎来了新的生力军——保险公司。10 月下旬,中国证监会和中国
保监会发出通知,保险公司购买证券投资基金间接进入证券市场已经
获得国务院批准,即可付诸实施。主要内容包括:保险公司将在控制
风险的基础上,在二级市场买卖已上市的证券投资基金和在一级市场
配售新发行的证券投资基金;经中国证监会批准发行的基金,将按一
定比例向保险公司配售,并根据保险公司的投资需求增发新基金。
当前国际金融市场发展的一个重要特征,就是共同基金、保险金、养
老金等机构投资者日益成为市场主体。在中国证券市场初具规模的情
况下,培育一定数量的机构投资者,已经变得十分重要和紧迫。随着
中国商业保险业特别是人寿保险业的快速发展,保险企业所管理的资
金数量将会迅速增长,因此保险资金进入股票市场对于中国保险业的
发展和证券市场的稳定,都有着十分重要的现实和长远意义。
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“保险资金入市”政策的背景
一、中国保险公司的现状
1949年10 月20 日中国人民保险公司的正式成立标志着新中国保险
业务的开始。改革开放后,经济迅速增长,保险需求旺盛,这也为中
国保险市场的多元化提供了可能。继中国人民保险公司之后,中国太
平洋保险公司、深圳平安保险公司相继成立,形成了三大全国性综合
保险公司。据统计,目前全国共有31家保险公司,其中国有独资公
司4 家,股份制公司9 家,中外合资公司8 家,外资保险分公司10
家。保险市场初步形成以国有商业保险公司为主体、中外保险公司并
存、多家保险公司竞争的新格局。国内保费收入也由1980 年的4.6
亿元发展到1998年的1247.3亿元,增长271.2 倍,平均每年增长
36%; 开办险种也由最初的单一财产险,扩展到包括财产险、人身
险、责任险和信用险四大类几百个险种;截至1999年第三季度,保
险业总资产达到2389 亿元人民币。1998 年保险业上缴营业税48.2
亿元,支付各类赔款555.9亿元。
二、保险资金可用于入市的规模和特点
1996 年,中国3 家主要保险公司拥有的资金量为1428.5 亿元, 其
中46.25%为现金及银行存款。从中国保险公司的资产结构情况来看,
保险业的资金运用率低,结构不合理,效益也非常差。保险企业的大
部分资金是以活期存款存入银行或以现金形式持有的,投资收入少得
可怜,名义收益率常比一年期储蓄存款利率还低,有些年份在扣除通
货膨胀因素后的实际收益则为负数,使得这些资金不但没有产生应有
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的效益,反而造成了亏损。例如在1993年,原中国人民保险公司人
寿险全年从可投资的203亿元中得到的利息收入为16亿元,当年的
通货膨胀率为13.2%,而实际回报率为-5.3%。
根据中国1995年颁布实施的 《保险法》规定,保险企业的投资方式
仅限于:银行存款、买卖政府债券、买卖金融债券、国务院规定的其
他资金运用形式。《保险法》对中国保险企业资金运用作出这样的规
定,主要是考虑了中国目前金融市场的具体状况和保险公司的经营管
理水平,这在短期内是有一定合理性的。但从长期来看,尤其是在中
国保险对外开放的条件下,中国保险企业仍然依靠承保盈利,以目前
50%左右的赔付率来维持发展,将会限制中国保险企业的竞争能力和
保险业的发展。因此,必须在安全性的前提下,依靠保险资金的增值
来推动中国 保险业的发展。
目前中国保险资金运作的不尽理想之处主要体现在以下两个方面:
1.保险资金运用渠道过窄。在1998年以前,中国保险资金的运用只
能存在银行或购买国债。1998年10 月12 日,中国人民银行正式批
准保险公司加入全国同业拆借市场,从事债券买卖业务。这一举措为
保险资金运用无疑开辟了一条
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