工作报告之打架事件调查报告.docVIP

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  • 2020-09-08 发布于云南
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打架事件调查报告 【篇一:关于打架问题的调查报告及处理意见】 关于打架问题的调查报告及处理意见 一、事件描述 因甲方项目部在工程例会中多次强调后浇带的施工问题 (xxxx 工程日志中记录曾在 7 月 5 日要求过,监理也下过书面 文件),甲方代表 “xx”一直催促施工方,也私下里与施工方工长 “xxx ”交待此事,而 2#楼后浇带一直拖期,影响了后砌墙施工。 xx 于 2011 年 x 月 x 日下午约 x:00 拉 xxx 到 xx2# 楼现场检 查、督促,发现施工方二楼三层后浇带砼浇不完就砌上了,出现 了工序错误,于是与 xxx 发生了争吵。当时 xx 站得比较高, xxx 站得低, xx 在指指点点中,手中拿的安全帽挥打到了 xxx 的头部。 xxx 一怒之下进行了还击,打了 xx 几下,并将 xx 推倒,使 xx 的关头部撞到了墙上。在争执中,双方各有受伤。 (大众健康网 ) 二、事件分析 从当事人角度来看, xx 在发生冲突时动手在先,并且在未 经允许的情况,发短信后离开工地反思,造成了不好影响,但鉴 于 xx 因为坚持工程进度和质量问题与对方发生了冲突,出发点 是好的,并且他在对待调查的过程中,认错态度良好,在与施工 方的协调中表现也比较积极。 从事件本身来看,一方面要确保工程进度和质量,另一方面 又得协调好甲方与施工方及监理方三方关系,这个平衡点很难把 握,造成了现场协调难度大,发现的问题难以落实,甲方工地代 表工作压力较大。 三、纠正、预防措施 (大众健康网 ) 通过该事件,我们应该从以下几个方面着手来纠正和预防此 类事件的发生:一是严格控制施工队伍的选拨程序,精选优质施 工和监理队伍;二是加强对施工人员管理,加大工程现场例会制 度,对于现场管理中的难点进行统一协调解决;三是加大施工队 伍的教育和培训力度,不断加强施工队伍建设,不断提高人员素 质。 四、拟处理意见 因为 xx 是为保证工程进度和质量,在坚持工作原则的前提 下与施工方发生了冲突,这种坚持原则的精神值得提倡,但鉴于 他在争吵中动手在先,给公司造成了不好的影响,为防止该类事 情发生,我们应给予 xx 留司察看处分,并进行全公司通报,以 表明公司态度,进行正确引导。 事由:(打架的原因,包括与何人冲突,双方的什么利益受损,是 否是阻工等等) 过程:整体描述 结果:受伤及损失情况 理由陈述:在此说明自己的伤害和要求的处理结果 (最好附上证言证词,以防法律介入时使用) 本文章转自 : 最新排行榜 / 详细信息请参考: /paihangbang-anvebhgya.html ( 2008 年 11 月 11 日 ) 日前,柳州市城中 110 民警快速出警处置了一起市民因小摩擦发生 争执,进而拉扯扭打导致两败俱伤的事件,其中教训值得大家吸取、 警 醒。 2008 年 11 月 8 日 14 时 18 分许,有群众拔打 110 报警求助称, 市 进行制止,避免了事态李一步扩大,据了解系在这个大厦工地搞装 修的 临时工霍某(男, 20 岁)、庞某(男, 19 岁)等人推一辆小翻斗 车拉 材料进电梯时,同时在该工地搞家俱安装的覃某(男, 21 岁)、文 某 (男, 23 岁)等人也在乘电梯往上搬家俱,覃某等人搬家俱占用电 梯 时间比较长,霍某等人想先拉材料上去,双方都想赶进度先干完自 己的 活,两帮人因争抢电梯发生纠纷并引起激烈争吵,继而发生拉扯扭 打, 后经检查发现双方人员均已不同程度受伤,有的伤势还不轻,民警 现场 调查了解有关情况后,及时将有关涉案人员进行控制,并联系斗殴 双方 的老板过来协助警方进行调查处理,目前民警已协助 120 医务人员 紧急 将伤者送到医院进行检查治疗,警方已着手对此案展开深入调查。 110 民警提醒市民,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,打架斗殴 无赢家,平时在社会人际交往过程中遇到上述磕磕碰碰的小摩擦, 有责 任一方如能及时说声对不起表示道歉,另一方能心平气和地表示谅 解, 彼此隐忍谦让一些,结果可能就大不一样了,碰上一时解决不了的 纠纷 应及时报警求助警察,或到法院起诉依法解决,而不能动辄以拳脚、 棍 棒相向,以免伤了别人、害了自己,造成两败俱伤而后悔不及。 待工地上的打架事件? 难免没有打架斗殴现象,如果分包队伍多的话就更难免了,如果你 是总包安全员应该这样处理这类事件呢?分包之间打架,有时同一 班组的工人也会为了诸如抢材料之类的小事争吵起来,又怎么处理 才合理呢? 跃发言,根据情况进行奖励。 2005-05 架的级别 这种事情一定要竖立从人制到法制的转变。 嘴,初级,可批评教育。 手动脚,助理级,扣发工资,照片资料存档。 人致残,中级职称,这种人还是开除了吧。 人致死,高工。这种人 ......送给法院吧。 有不服,请参

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