安全管理人员分值考核表.docVIP

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安全管理人员分值考核表 姓名: 岗位: 现场安全管理100 考分值 考核得分 当月发生轻伤(6-10级) 扣/次 10 重伤(1-6级) 扣/次 30 发生死亡 扣/次 100 当月未发生轻伤 奖/次 10 有违章指挥行为 扣/次 2-5 工人穿带不齐的 扣/次 1 所值区越发生人、车同行 扣/次 2 所值区越发现有人酒后工作的 扣/次 3 顶板有危岩未处理的 扣/次 5 未严格执行矿方爆炸器材管理的 扣/次 5 无故空顶作业超过3米的 扣/次 5 未执行敲帮问顶就开始作业的 扣/次 5 物体存放不当的 扣/次 5 没有安全钎子的 扣/次 5 对设施设备不爱护的 扣/次 5 在井下打架的 扣/次 10 在井下睡觉的 扣/次 10 带电搬迁设备的 扣/次 5 随意停开风机的 扣/次 5 未使用炮泥的 扣/次 5 风带有严重漏风现象或破口 超过15公分的 扣/次 5 未坚持“一炮三检”制的 扣/次 5 放炮未安设警戒的 扣/次 10 其它违反规定的 扣/次 2-5 以上考核直至100分扣完为止 现场安全管理系数按0.4,工作质量按0.4,劳动纪律按0.2 考核时间: 年 月 日 考核负责人: 审核人: 安全管理人员分值考核表 岗位: 姓名: 工作质量部分100分,按月计划考核 考核得分 完成月计划 月计划超产10% (奖) 5 月计划欠10% (扣) 5 每个工作面发现二次支护不合格 (扣) 5 发现一个工作面文明卫生差 (扣) 5 工程质量标准不合格 (扣) 10 技术方案整改不及时到位 (扣) 5 工程质量优 (奖) 10 工作面出现台阶下沉 ( 采煤队长 ) (扣) 10 支护器材无台帐、数量、记录 (扣) 5 两巷备用支护材料不备齐 (扣) 5 工作面两巷,超前支护未按0-10m双排、10-20m单排支护齐全 (扣) 3 采面未正确使用四对八梁、两对四梁,煤壁侧出现0.4m以上空顶 (扣) 5 工作面支柱每出现一根支柱未编号 (扣) 2 柱梁未进行相互铰接,保持支护性能完好 (扣) 5 风、水管、电缆、小线等未吊挂整齐 (扣) 5 合计: 100 以上作为采面的考核 考核时间: 年 月 日 考核负责人: 审核人: 班组长考核标准按管理人员得分数90%执行 安全管理人员分值考核表 岗位: 姓名: 工作质量部分100分,按月计划考核 考核得分 完成月计划 月计划超产10%     (奖) 5 月计划欠10%      (扣) 5 每个工作面发现二次支护不合格 (扣) 5 发现一个工作面文明卫生差 (扣) 5 工程质量标准不合格 (扣) 10 技术方案整改不及时到位 (扣) 5 工程质量优 (奖) 10 轨枕间距大于1m连接件不齐全、未紧固有效(扣) 5 出现杂拌道,轨枕无浮离、空吊板现象 (扣) 5 风筒未吊挂整齐,未逢环必挂,严重漏风 (扣) 10 巷道内有杂物、淤泥、积水(淤泥、积水长度超过5米,深度超过0.1米

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