安全管理人员委派制度及考核办法.docVIP

项目部安全管理人员委派制度 为全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全监察工作，认真落实各级安全管理责任，公司决定对项目部安全管理人员实行委派制度，具体实施办法如下： 一、目的意义 对项目部安全管理人员实行委派制度，进行安全监察工作垂直管理，是为了认真落实党和国家的安全生产方针，迅速传达贯彻执行上级安全生产工作指令，做到政令畅通的有力举措；是牢固树立中央企业安全责任意识，构建安全生产长效机制，强化安全监察工作的具体体现；是提高各级安全管理人员责任和素质，不断增强安全监察工作力度，实现安全生产的必要措施。 二、机构设置与委派程序 1、公司对施工项目部委派1名安全员，对每天常规施工进行安全检查。 2、公司委派的安全管理人员，要根据任职条件和履职能力，经有关部门考察和审核后，由公司下文进行委派任职。 3、根据工作需要对委派人员实行轮岗交流。 三、任职条件和履职要求 1、熟悉国家有关安全管理、监督监察方面的法律法规和规程规范。 2、熟悉本工程的安全生产状况。 3、熟悉任职的职责范围，根据职能差异有相应的决策能力、组织协调能力、语言表达能力和文字写作能力。 4、热爱安全监察工作，敬业爱岗、思想端正，有较丰富的现场管理经验。 5、掌握安全检查程序，工作认真负责，尽心尽力，敢抓敢管，恪尽职守，不徇私情，能充分发挥岗位职责。 6、能经常深入施工现场，适应一线作业环境，胜任日常工作，且年富力强、有一定文化程度的在岗职工，按时完成领导交办的各项工作任务。 四、有关待遇 1、公司委派的安全管理人员的政治待遇和工资待遇：享受生产部门同级人员待遇，由公司统一管理。 2、被委派安全管理人员的劳动保护用品，分别由所在项目部按规定及时发放。 4、被委派安全管理人员的安全资格培训、取证，由公司统一安排。 5、被委派的安全管理人员办公地点、办公用品、食宿条件、交通工具或通勤费用等，分别由所在项目部提供。 五、工作制度 1、检查制度。 被委派的安全管理人员应按照各自职责范围做好日常安全监督检查，认真完成各项工作任务。 必须参加进班会，了解上一班安全情况与遗留问题，了解当班工作任务和对遗留问题的处理措施，以及对当班可能出现的问题应采取的应急处理措施；听取并监督当班安全技术措施的传达贯彻和有关安全文件的学习情况；对当班作业现场进行检查，对要害岗位进行巡查，对查出的隐患及时向带班干部汇报，提出整改措施，并做好记录。 2、责任追究制度。 （1）被委派的安全管理人员不落实责任制，对“三违”现象制止不力，对安全监督管理工作不负责任，得过且过，工作懈怠不到位的，将追究相关责任人的责任。 （2）隐患排查整改不及时、不落实，施工现场安全管理混乱，未及时传达贯彻上级的各项安全指令，将追究相关责任人的责任。 （3）对人身事故和非人身事故追究：对不构成轻伤的破皮伤或影响生产不超过2个小时的生产事故，当班安全员组织追查；对轻伤或影响生产不超过4小时的生产事故或一般未遂事故，由项目部安全副经理组织追查；对重伤或影响生产不超过8小时的生产事故或较大的未遂事故由工程部组织追查；对重伤程度较重，影响生产超过8小时的生产事故或重大未遂事故或对重大隐患、重大危险源未按管理规定进行整改和监控的，在安全管理人员汇报后，由公司安全管理机构组织追查。项目部对安全事故必须坚持“四不放过”的原则提出处理意见，并做好记录。 3、汇报制度。 被委派的安全管理人员应按照职责范围做好安全监督检查工作，同时应做好上情下达、下情上报，及时做好安全信息的报告和反馈工作。 每班班后要向公司工程部汇报安全信息，遇到特殊情况应及时汇报。 汇报内容包括：学习贯彻上级文件和指令情况；传达贯彻安全技术措施情况；施工安全环境和各生产系统运行情况；安全管理人员的在岗情况；查处“三违”情况；隐患排查和整改情况；其他相关有价值的安全建议和瞬发的特殊情况等。 4、请假制度。 被委派的安全管理人员要自觉遵守工作纪律，严格考勤和请假制度。委派的安全管理人员离开工作岗位须征得项目部领导同意后，再向工程部请假，并做好请假销假记录。