会议引导服务(1).pptxVIP

为你的会议增值;当公司或部门有重大问题需要分析或决策时， 当公司或部门有众多问题需要解决、需要确定轻重缓急并且指派任务、设立项目团队时， 当问题长期悬而未决时， 当需要综合各方面的智慧和经验分析问题的本质和核心时， 当需要分析问题和故障的根源时， 当会议的中立性和客观性十分重要时， 当群体的共识十分重要时， ;当你必须保证会议成效，而团队成员尚不能有效合作 当问题重要，但团队成员来自不同部门和背景 当问题重要，但成员各有强烈主见;外部会议引导者能够带来： 帮助你客观分析问题 提供四种讨论流程，针对最常见四种问题类型 提供专业的提问技术，确保各个关键环节问对问题 补充与会者的专业经验 确保会议流程操作正确 节约时间;介入引导的过程;第一步：了解情形，决定会议目的;第二步：分析问题性质，选择适当会议流程;?;我们面临的问题…;我们面临的问题…;常见陷阱 受情绪左右 各有各的理解 问题太空泛而无法界定 后果 重要的问题长期悬而未决 随意抓到一个问题去尝试;一旦问题界定清楚了，我们…;处理这类问题时候的困难…;问题不同，采用的分析讨论方法也不同…;Charles H. Kepner博士是全球公认的解决问题和决策大师。他出生于南加州。就读于美国新墨西哥大学，就职于建筑业，并作为摄影师参加二战。战后，他从事过管道工、某冰淇淋公司经理、就读过几个大学，并在密歇根大学获得博士学位。之后，曾担任