述职报告简述员工述职报告怎么写.docVIP

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简述员工述职报告怎么写 2019 年第一季度 上 去了,想好怎么写述 告了 ?述 告在我 的工作中非常重要, 那么,作 一名合格的企 工 如何去写一份 意、 自己提升的述 告呢 ?以下是小 大家搜集整理的 工述 告怎么写,供大家参考和借 。 既然要写述 告,首先 我 搞清楚述 告是一个什么 西: 述 告,最初曾用 或 的形式出 , 一段 的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自 性、 告性。最重要的要体 出来自己的能力,自己的自信,自己的成 ,把握分寸, 事求是,写出自己的方向。 什么在我 的工作中要写述 告: 第一、关于述 告的本身。 何述 ?解决什么 ?只是 大家亮亮相, 是 大家通 述 解决 ? 工作述 ,首先 以及 有一个明确 述。 重点是把履 与 分享,否 向老 一个人 就可以了。 、提 你 去一年有哪些成功的 。 通 成功 的分享, 本身就是一个学 。而且通 ,提 ,也是完成一个系 。 在 述 程中,要以数据和事 来 ;同 要注重 成功 的提 ,不要只是一种 列, 我今天干了些什么??有的述 列了几十条, 流水 ,没有 流水 行提 , 于成功 ,没有去很好地、系 地予以 。 述 的最 目的是通 系 加以 改进。 第二、述职的再一个目的是寻找问题。 即一年来我们存在什么问 题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在 ?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。 要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。 第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。 除讲业绩经验以及问题, 还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 在写述职报告之前要对述职报告整体结构有一个大体的掌握: 述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成 : (1)述职报告的标题 可简单标明 述职报告 。也可以根据正文内容另行拟制。 (2)述职报告的称呼 工作述职报告一般要当众宣读, 所以应选择好恰当的称呼, 一般 写领导、同志们 。 (3)述职报告的正文 述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分 : 述职报告的开头: 述职报告的开头要以简洁的文字, 说明所担负 的具体职责,表明自己对本职责的认识, 并阐明任职的指导思想和工 作目标,还要概述所取得的成绩。 述职报告的主体: 述职报告的主体要选择几项主要工作, 细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程, 对棘手事件的处理思路, 对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。 要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究, 做出具有一定理论层次的概括。 要回答称职与否的问题, 应从思想道 德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能 力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右 关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与 否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。 竞争上 一级职务的述职报告, 要注意紧扣上一级职务的有关要求来写, 以说 明自己有充分的理由担当上一级的职务。 这部分是述职报告的关键部 分,一定要精心构思,写出特色。 (4)述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以 谢谢大家 的语言结束。 述职报告写作又有哪些要求: (1)实事求是。述职报告要讲真话、 讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。 要正确处理个人与集体、 主观与客观 的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必 揽过。 (2)写述职报告 要形成制度, 不仅在离任前要述职, 而且在任期 中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。 (3)内容要周详,述职报告要重点突出。 在全面汇报任职期间所做 各项工作的基础上, 要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩, 以表 明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕 职责 二字做 文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。 (4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中, 要有适度的感情色彩。 (5)态度要诚恳。 述职,是向机关和群众汇报工作。 写作述职报告 之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄 清群众的不满和要求, 对群众意见较大的问题尤其要如实阐述, 以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。 接受群众的监督, 而不是作报告,这个特定的角色必须

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