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文 件 编 号 ： X G / C X - 6 5 B 程 序 文 件 物流管理程序 版 号： B 发放号： 2017 年 7 月 28 日发布 2017 年 7 月 28 日实施 新 余 钢 铁 集 团 （股 份 ） 有 限 公 司 修 改 履 历 版号/ 章 节 条 款 更改通知单编号 更改部门 生效日期 修改码 A/0 企管处 2016.7.2 B/0 企管处 新余钢铁集团（股份）有限公司 编号： XG/CX-65B 程序文件 页码：第 1 页 共 6 页 物流管理程序 1 目的 明确公司相关部门、单位的物流职责，界定工作范围，促使物流方式不断 优化，确保物流畅通，降低物流成本。 2 适用范围 本程序适用于公司主体原燃（材）料进厂物流、钢材（坯）出厂物流及厂 内物流的管理。 3 术语和定义 3.1 物流：物品从供应地向接收地的实体流动过程中， 根据实际需要， 将运输、 储存、采购、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起 来实现用户要求的过程。 3.2 进厂物流：指公司采购原燃 （材）料从供应地到进厂止所发生的物流行为。 3.3 厂内物流：从物资进厂后至产品出厂前所发生的公司内部物资流动行为。 3.4 出厂物流：指公司产品销售出厂至到达合同目的地并交付用户止所发生的 物流行为。 4 职责与分工 4.1 物流中心 4.1.1 负责拟订公司物流规划，建立和完善相关管理制度，并组织实施。 4.1.2 负责进出厂物资物流计划的制订，优化运输方式，并组织实施。 负责物流过程的产品防护、物流仓储、运输货物交接交付、突发事件处理、信 息收集与传递等各环节的协调和管理。 4.1.3 负责钢材（坯）国际海运业务、国内水运业务、中转码头业务，出口启 运港中转装卸仓储、出口货代业务，铁路外部运输业务、汽车外部运输业务。 代表公司与铁路、港口、船运、汽运、出口货代、国际 编制：黄国梁 审核：谢永根 批准：肖忠东 编号： XG/CX-65B 页码：第 2 页 共 6 页 海运等物流企业进行商务洽谈和业务联系。 4.1.4 组织开展进出厂物流外委运力招标，确定公司进出厂物资的外部承运单 位，负责对外签订运输及相关协议；负责与公司关联企业的运输关联价格的拟 订、报批、报备工作；并负责进出厂物流的结算工作。 4.1.5 负责外运产品（不含用户自提）装车的监督管理，对装车时间和质量等 提出考核意见，参与因物流原因造成的用户投诉处理与理赔工作。负责产品交 付用户前，因物流原因引发的损失的具体处置工作。 4.2 生产处负责公司装卸车和产品防护的归口管理，负责公司厂内物流指挥和 协调，拟定相关管理制度，并组织实施。 4.3 企管处参与物流招标工作，按相关规定负责物流运输价格审批或备案；负 责公司物流统计分析及物流考核的落实。 4.4 技术中心负责因物流原因造成用户投诉的责任判定，并提出考核意见。 4.5 销售部负责公司主体钢材（坯）出厂物流的委托 ,并对物流质量及服务进行 考核或按合同实施处罚； 负责因物流原因造成用户投诉的受理并组织