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年度报告中国财务经济年度报告 2005 年中国经济年度报告 多年以后，“黄仁宇学派”历史学家也许会这样写道： 　　“2005 年，共和国 56 年，农历乙酉年，属鸡。当时四海升平，全年并无特别的人事可叙。 地球处于升温的漫长通道上，麦莎、海棠台风从台湾和华东掠过，胶东半岛连降暴雪，江西九 江发生 5.7 级地震 ……但这种小灾小祸，以我国幅员之大，似乎年年在所难免。总之，在历史 上，2005 实为平平淡淡的一年。 　　“不过，当年的中华大地却发生了若干为历史学家忽视的事件。这些事件，看似末端小节， 但实质上却是以前发生大事的症结，也是将在以后掀起波澜的机缘。其间因果关系，恰为历史 的重点。” 　　这个可以和“万历十五年”相提并论的年份，到底发生了哪些具有历史因缘的事件呢？也许， 历史会记录这样一个小人物： 　　11 月的一个周末，上海某餐馆，一群武汉大学的同窗相聚一堂，共享大闸蟹和长城干红 葡萄酒。不过，令人遗憾的是，名气最大的班级成员未能到场。这位缺席者名叫刘其兵。 　　他的失踪，不仅让同学失望，更让全球的期货交易者吃惊。刘在期货铜市场累积了巨额空 头头寸，这次铸成大错的赌博令国储局面临巨亏。而国储局接下来的反应让情况更加混乱。12 月 12 日，在《财经》年会上，银监会主席刘明康历数中国公司因内控问题酿成的金融衍生品 巨亏事件，“国储局”与“中航油”并列其中。 　　在这次危险的对决中，中国损失惨重。业内估计，这次亏损大概在 20 亿至 40 亿元人民 币左右。而海外有识之士则担心，中国的体制漏洞有可能对世界经济造成冲击。英国《金融时 报》在 11 月对该事件发表社评，认为中国应增加透明度，那些含糊的回应或误导都不符合一 个立志在世界经济中担任领导角色的国家的身份。 　　在政治家、银行家、企业家频繁出没的全球化舞台上，刘其兵成了最好的演员。他的缺席， 让人们深切体会到，中国因素对世界经济产生了怎样的影响。 “如果要用动物比喻的话，那就如同一只大象走进了瓷器店。”法国畅销书《当中国改变世 界》的作者埃里克·伊兹拉莱维奇打了个形象的比方。他说，20 世纪，闯进世界经济瓷器店的 只是几只老鼠（日本、韩国等），它们不会造成多大损失。而今天，则是一头可能造成惨重损 失的大象进入了商店。为了给大象腾出地方，人们需要对瓷器店进行重新改造。为了让大象找 到自己的位置，还需要对它驯化。 驯化与反驯化，2005 年也上演过几出好戏。 　　6 月 23 日，中国海洋石油公司发起了中国有史以来规模最大的海外并购案——斥资 185 亿美元与美国石油巨擘雪佛龙竞购加州优尼科公司。这次出手显然挑战了美国人盲目乐观的经 济自尊心，雪佛龙搬来美国国会议员，以能源威胁为借口，用“政治审查”的方式，最终将中海 油拒之门外。 　　以失败告终的这次努力，最终赢得了美国媒体的尊重。美国《时代》周刊在年底评出 2005 年度 14 位全球最有影响力人物，中海油公司董事长傅成玉名列其中，榜首人物是美国 总统乔治·布什和副总统迪克·切尼。《时代》对傅的承认也是对中国经济实力的认可：“他过人 的胆识开启了一个新时代。在这个时代中，中国在全球经济领域雄心勃勃的计划将越来越令人 难以抗拒。” 　　联想并购 IBM 的个人电脑业务、中石油购哈萨克斯坦 PK 石油公司……2005 年，越来越 多的中国企业开始向外输出资本。中国人已不再满足于“世界工厂”的口号，他们要成为“世界实 验室”和“世界设计室”。 　　华为和中兴分别成为 3COM 和阿尔卡特的跨国伙伴；以软件代工著名的东软已经为诺基亚、 摩托罗拉、NEC 等国际手机厂商提供技术支持；在生命科技领域，博奥公司成立 4 年后就已开 始向美国制药公司出售设备，并与全球最大的生物芯片制造商昂飞公司（Affymetrix ）结成了战 略伙伴关系。 　　在汽车设计领域，上海龙创和同济同捷公司，目前包办了中国多数汽车生产商的设计外包。 在手机设计方面，2005 年 5 月在纳斯达克上市的德信无线，开始接受 NEC、阿尔卡特、三菱、 西门子等国际公司的委托进行手机设计…… 　　从制造、研发到设计，下一个台阶是技术标准。中国已经在多个领域布局：TD －SCDMA （时分同步，码分多趾技术标准）、RFID （无线电频率识别标签标准）、EVD、IPV6 （新一代 互联网协议第 6 版）、AVS （新数码音频标准）、闪联、WAPI、数码相机……这一切努力能否 最终形成“中国标准” ，未来几年将尘埃落定。中国企业、政府部门和跨国公司将展开一场合纵 连横的暗战