施工企业财务管理制度执行.docxVIP

财务管理制度 1总 则 1 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用， 达到 对经济活动及收支全过程实行有效监控，同时提高财务运作效率的目的。依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计制度》《企业会计准 贝U》以及其他相关法规，结合公司的特点和管理要求制定本制度。财务部在公司总经 理的领导下工作，对公司全体股东负责。 1 . 2财务部职能 1.2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析 财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的 经济效益。 厉行节约，合理使用资金。 合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化， 有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 完成公司交给的其他工作。 3 公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。 1. 4 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 2财务工作岗位职责 1财务经理负责组织本公司的下列工作： . 1在总经理领导下全面负责公司的财务管理工作； . 2编制各项目预算、财务收支计划、信贷融资计划，拟订资