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- 2020-09-10 发布于天津
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1 内控与风险管理工作汇报材料 -- 内控与风险管理五年规划方案 Mageaa 于 2010 年 5 月 2 尊敬的各位领导: 感谢您在百忙之中,看这份内控与风险管理专题文档, 内控与风险管理工作在公 司已经推行五个年头了,在各位领导的大力关心与支持下,取了很好的效果,在满 足了资本市场的要求的同时,也夯实了管理基础,促进了公司健康持续发展。 4 月 26 日财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,《内控配套指引 》不仅是对公司财务流程的控制指引,而且是对各业务板块全流程的控制指引。这 套规范出台,要求我们的内控与风险管理工作要向更高层面推进。 有句话讲:“高度决定影响力”,没有领导的关心与支持,省市内控队伍是很难开 展和推动内控相关工作的,无论是过去内控成果的取得,还是即将面临新形势下内 控的发展,都需要领导的关心与支持。 所以,在感谢各位领导一直以来的关心与支持的同时,也恳请各位领导一如既往地 关心和支持全省内控与风险管理工作,谢谢! 省公司法律与风险管理部 前言 3 企业内控与风险管理工作的四个阶段两个核心 1 广东 * 公司第二个内控五年计划的考虑 3 各单位抓好内控与风险管理的意义 4 广东 * 公司第一个内控五年计划的工作成果及存在问题 2 目录 4 ( 1.1 )企业内控与风险管理工作的四个阶段 1 困惑学习 阶段 2 内控体系 建设阶段 3 落实内控 体系
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