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公明竹如存在帝言互真! 碧桂图 碧桂园工程造价全过程管理 (区域培训课件) 主中时 讲: 心/部门:成本管理中心/程造价管理部 间:2012年8月  碧桂圈 目的 为更好的让区域人员及 项目开展工作,响应集团 三级管控,明确相关责任 和要求  公明竹如存在帝言互真! 碧桂图 工程招标管理 二、工程预算管理 三、过程管理 录四进康款申核管理 五、工程结算管理 六、刨优100%及区域考核与台帐要求  公明竹如存在帝言互真! 碧桂图 、招标管理  招标管理 碧桂圈 (一)工程类型划分 1、总承包工程 2、专业分包工程和零星工程 专业分包工程和零星工 程的招标划分(共32项)  招标管理 碧桂圈 由成本管理中心其它部门跟进四项工程 大市政配套工程 集团市政配套部 除总包外的室内精(简)装修 工程 集团精简装修监督部 干挂外墙石材工程 集团石材工程监督部 大型土方工程 集团前期工程部 基坑大开挖土方工程  招标管理 碧桂圈 (二)工程招标流程 建筑面积小于8万m2;大 于8万m2按新项目招板 新项目总承包 旧项目新地块总 区域主导的专业 承包 包和零星工程 新项目总承 旧项目新地块区域主导的专 包招标流程 总承包招标流 业分包和零星 程 工程招标流程 集团主导招标 区域主导招标 区域主导招标  招标管理 碧桂圈 (三)总包及专业零星工程施工范围的划分 总包施工范围 专业及零星工程施工范围 土建总包与分包施工界面划分  招标管理 碧桂圈 (四)区域专业及零星工程招标注意事项 碧桂园集团职能中心文件 (2012年7月23日成本中心文件)  招标管理 碧桂圈 (五)毛坯与精简装修的施工内容 日 毛坯与精简装修对比表