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- 2020-09-09 发布于江苏
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北 京 京 奥 港 集 团 文 件
京董字〔2010〕43 号
签发人:王子华 23/7
关于房地产项目固定资产及物品的管理规定
房地产开发公司:
为进一步规范集团所属地产项目仓库、样板间及营销活动各类物
品的管理工作,为策划推广和现场销售提供有效保障,以提升京奥港品
牌形象,促进天鹅堡·悦湖及京奥港·帝景的销售,特制订本规定。
一、各地产项目所有固定资产(含项目及营销中心各办公区域、仓
库、会所、样板间等)及营销举办活动所购买的道具、礼品等由项目公
司综合部统一管理。天鹅堡·悦湖项目的管理工作由天鹅堡·悦湖项目
公司综合部负责,第一负责人为赵永峰;京奥港·帝景项目的管理工作
由包头项目公司综合部负责,第一负责人为徐长德。
二、样板间启用之后,由项目公司综合部会同项目财务人员对样板
间现场固定资产及低值易耗品进行盘点并入账,由集团综合管理中心行
政部及集团财务管理中心进行核实,并由项目综合部仓管员负责录入固
定资产信息系统,涉及固定资产的折旧计算规则由集团财务管理中心当
期确定,涉及的低值易耗品,如未来有转卖价值也应予以估值。
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