先进保安公司评选统一标准.docVIP

优异保安企业评选资料 会东县保安服务企业是经省公安厅同意、工商注册登记成立，是为社会提供专业化有偿安全防范服务特殊性企业。企业实施自主经营、自负盈亏、独立核实、独自负担民事法律责任。企业实施经理负责制，现由经理、副经理组成领导班子，下设办公室、财务室、执勤大队、报警中心,拥有保安队员320多人。技防从20XX年开始运作，因为发展力度较大，由10多家发展到现在60多家100多个点，形成了人技防相结合一体代管理。经过多年发展，现已成为管理体制较为完善、各项制度较为健全经济实体。企业成立以来，前后为80余家用户提供保安服务，无一发生重大刑事案件和治安事故。队员在执勤中，帮助公安机关共抓获、查获各类违法犯罪分子50余名。阻止酗酒闹事、流氓滋扰等不法行为20余人次，为用户挽回经济损失50多万元。收缴管制刀具60余把，充足发挥了保安服务企业治安防范作用。和此同时，广大队员还主动为群众办实事、办好事。涌现出见义勇为、勇斗歹徒事迹15起，重义轻利、拾金不昧35起，解救迷路人员3起，大大提升了保安企业社会声誉。共收到用户和群众赠予锦旗15面，表彰信30余封，取得了显著社会效益。另外，根据局党委安排布署，并在治安部门指导下，成功地完成了全县各项活动安全保卫任务，为缓解我县警力不足起到了应有作用。 我企业每个月对用户单位进行回访，在回访中对用户单位提出问题立即处理。经过回访，用户单位对我企业保安人员全部比较满意，大大提升了我企业在社会中地位。保安服务形象和保安企业业务发展。一个好保安形象是一个无形资产，一个响亮保安形象会带来良好市场效应。好保安形象不是从天而降，而是靠服务质量作为基础、靠服务效率做引擎、靠友好共赢作价值取向、靠时间累积让用户单位满意。 保安服务是一项特殊服务性工作，企业要不停发展，关键是人员素质高低。企业为加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不停提升保安队伍整体素质。扩大招聘范围，不仅经过上电视招聘信息，还在保安队伍中宣传，采取相互介绍等方法。努力拓展保安员招聘范围，同时严把“进人关”，对新招收保安队员严格根据：岗前培训，岗位培训，实施传、帮、带制度。在录用保安人员时，首先保安员无吸毒，无犯罪等，然后上岗前企业对保安员进行了各项培训，培训完后进行考试，考试合格者才能录用聘用。如用户单位对保安员不满意，我企业将保安员唤回企业再次培训合格后才能上岗,如有严重违纪，企业将作劝退处理。经过严格笔试、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较高队员派驻到企、事业及学校，满足了保安业务发展需要。 每个月20-25号必需安排时间带办公室，财务室，督察队，下点检验全方面工作，检验时间及结果存档备查。企业督察天天带督察队员对企业全部保安执勤点进行督察，严格按企业规章制度实施督察职责。人防部各片区责任人天天对保安执勤点进行检验。技防部天天安排一名技术员值班。每个月必需带人防部，办公室、财务室到城区域内网点检验一次并回访。 发觉有下列情形之一要给处分：　　1、工作不负责任， 玩忽职守、造成重大损失或重大影响；　　2、遵守交接班制度：(1)接班保安人员要按要求提前10分钟上岗接班，在 登记簿上统计接班时间；(2)交接班时，交班保安人员要把需要在值班中继续注意或处理问题等向接班保安员交待、移交清楚；(3)接班保安人员验收时发觉问题，应由交班保安人员负担责任。验收完成，交班保安人员离开岗位后所发生问题由当班保安人员负担责任；(4)全部事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在 登记簿上统计下班时间并署名；(5) 接班人未到，交班人员不得下班。假如 接班人员未到，交班人员下班，这期间发生问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要分别扣发两人工资并通报批评。　　值班室人员不得随意离开工作岗位，严格实施门卫登记制度，外来人员进入本楼必需出示有效证件或有本楼人员陪同，经登记基础情况后方可进入。如因工作渎职，造成不良后果者，追究值班人员责任，并依据情况进行经济上处理,造成重大经济损失，给予开除；工作认真负责，无差错事故发生将给合适奖励。 为了加强企业管理制度，我企业制订了以下管理制度：1、《经理办公会议制度》2、《岗位目标责任制》3、《机关公共卫生管理制度》4、《定时学习、训练制度》5、《统一着装制度》6、《企业考勤制度》7、《值班督查制度》8、《奖惩制度》9、《企业车辆管理使用制度》10、《请销假制度》11、《队伍建设领导责任制和用人失查失误追究制度》12、《保安执勤点门卫和夜间巡查制度》13、《技防部规章制度》14、《人事管理制度》 15、《考评制度》16、《岗位制度》17、《保安服务制度》18、《财务制度》19、《现金管理制度》20、《印章（印鉴）管理制度》等。 为了提升保安服务质量、培养保安员主动性，我企业保安员按时按质极积完