社会组织能力的项目管理理 副本.pptVIP

会组织能力提升培训 社区项日管理 王爱敏 北京城市学院副教授硕士生导师 国家人力资源和社会保障部博士后  CONTENTS PAGE 招聘知识 招聘误区 招聘的实 概述 及原则 施过程 第一章 第二章 第三章  CONTENTS PAGE 招聘知识 招聘误区 招聘的实 概述 及原则 施过程 第一章 第二章 第三章  TRANSITION PAGE 招聘知识 招聘误区 招聘的实 概述 原则 施过程  TRANSITION PAGE 游戏:《九个点…) 匚用四根直线一笔将上面九个点连接起来 ·你可以试验三次  TRANSITION PAGE 突破思维上的自我设限  TRANSITION PAGE 头脑风暴 为什么要做项目? 做什么项目? 如何做好项目?  、项目与项目管理 项目管理如狂潮般席卷整个经济领域,而 且在越来越多的领域中体现着非凡舶生命力, 到处都可以见到它的影子。因此在当今之社 会,一切都是项目,一切也将成为项目 -[美]保罗格雷斯  、项目与项目管理 项目管理—WHY? 对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么,而是在你不知道该做什么时也知 道该如何行动  、项目与项目管理 项目的三重限制 ality Quantity 质量数量限制 Source 核心利益/Tme 资源限制 干系人 时间限制 做项目的过程中,要始终考虑提高成果的质量和数量,少用资源和时间。只有如此 才能降低成本,获得尽可能大的收益。