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用反软件+用友胺 用友U8产品培训一预算管理 上海企通软件有限公司用反软件|企通服务 用反正业理体 总体课程安排 g概述 aUnit1预算编制 Unit2权限管理 aUnit3预算调整 Unit4预算控制 eUn it5预算分析 Unit6其他改进 UFIDA期反 概述一预算管理的作用 用反软件+用友胺 预算是企业战略执行的有效工具 健全的全面预 事前防范、事屮 成为战略执行的 保障战略有效 算管理体系 监督、事后反映 有效工具 执行 明确目标平德协调日常控制绩效考核 全面预算管理体系是基于企业战略目标分解后的子战略制定 的,其主要目的是为了保障企业子战略的实现。全面预算通过事 前防范、事中监督和韦后反映对全业子战略进行全方位的监控, 由此保障企业战略有效执行。 上海企通软件有限公司用反软件|企通服务 概既述一应用场景 用反软件+用友胺 预算管理委员会 管理部门/财务 部门经理 目标分解 算指标 下发 1门项目断 汇报 审批 HR 财务部门 绩效考核 预算分析 ③ 公每轻年 实际数据 预算控制 发文 职能部门 上海企通软件有限公司属其 概述一企业在预算管理中的问题 用反软件+用友胺 ■预算缺乏企业战略的明确指导 ■缺乏完整的预算指标体系 ■预算编制周期长 ■预算编制过程不好控制 ■预算数据缺乏准确性 ■执行过程中缺乏有效的控制与分析的机制和 手段 上海企通软件有限公司用反软件|企通服务 概述一实施U8预算管理的目的 用反软件+用友胺 ■通过预算管理软件的实施应用,实现企业预 算体系搭建、预算编制、预算调整、预算控 制、预算分析全过程的管理 ■为企业的事前计划、事中控制、事后分析提 供有效的工具和必要的手段,体现预算管理 在财务管理中的核心作用 上海企通软件有限公司用反软件|企通服务 概述一U8预算管理的应用对象 用反软件+用友胺 ■单一组织企业应用 ■集团组织应用 ◆集中管理 ◆分散管理 上海企通软件有限公司用反软件|企通服务 概述一产品架构 用反软件+用友胺 单一企业应用 「擄算表构成 设计预算 设计/审核 档案 预算体系 预算表格 预算目标 編制/审批 体系设计 预算 预算目标 预算版本 颀算调整 抽取执行 预算目标 执行分析 账、网上 阂算预警 销、库存管 上海企通软件有限公司用反软件|企通服务 概述一产品架构 用反软件+用友胺 集团企业应用 出图[ 表构成 伴禁 表构成 [ 段轩 上海企通软件有限公司用反软件|企通服务 概述一本版重点应用改进 用反软件+用友胺 ■项目预算编制和控制 ■权限管理 ■采购控制(固定资产采购控制) ■超预算审批流 ■预算差异分析 上海企通软件有限公司用反软件|企通服务

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