企业中层管理人员培训课件PPT课件( 68页).pptVIP

;蒋小华老师：中国战略执行第一人;经营者;第一章 新中层５项修炼;一、重视价值：我能贡献什么？;若想卓有成效，请重视贡献;二、注重执行：用结果说话;真正执行：只为结果买单、靠结果生存;三、拥抱责任：责任胜于能力;投资与回报的哲学思维;四、知行合一：说到就做到;执行24字原则;五、现地现物：有问题，现场解决;解决问题：5个为什么;管理与角色认知;管理认知;变化的市场环境;糟糕管理者的八大“罪状”;中层应该做些什么？ ;中层的三重境界：;从技术走向管理，从管理走向领导;管理与领导Manager VS Leader ;;新中层说对话办对事;人间有四难;管理就是沟通：“两个70％”之说;沟通漏斗原理;沟通与协作的五大思维;沟通目标：达成共识，鼓舞他人行动;;沟通底线：说对方想听的、听对方想说的;积极倾听:用词、语调和动作;沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）;沟通策略：运畴惟幄，志在必得 （同理心）;激励创造执行;1、激励关键：即时性;2、激励策略：创造感动、制造危机;3、迫使进化：没有紧迫感、就没有行动;教导与授权; 80%可以授权的事项;不能授权的事项;做教练型干部：培养“打胜仗”的团队;教导下属：“离场”管理;领导力提升技巧;;战略原点：靠什么凝聚人心？秘密武器：靠什么获得权力？行为准则：靠什么赢得信任？;你的团队属于哪一种呢？;通过愿景唤起专注;1、你的团队属于哪一种呢？;2、使命、愿景、价值观;战略原点：靠什么凝聚人心？塑造梦想秘密武器：靠什么获得权力？满足需求行为准则：靠什么赢得信任？说到做到;用我所长、容我所短；非诚勿忧、数学表达；;用对人做对事;;人才复制四步曲;美国盖普洛公司;修人先修路：制度化管理;真正的执行70%需要制度与流程来实现，剩下的30%靠人性化来实现。 ;执行三化：制度化、查核化、奖惩化;麦格雷戈：热炉定律;育人先育魂：;从海尔砸冰箱看文化的根植;第5级经理人的推动;文化落地三步曲;;谢谢;5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。 　　6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。 　　7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。 　　8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。 　　9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。 　　10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。 　　11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。 　　12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。 　　13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。 　　14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。 　　15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。 5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。 　　6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。 　　7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！ 　　8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！ 　　9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。 　　10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。 　　11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。 　　12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考