生产与运作管理生产计划企业生能力概念和种类.pptVIP

第七章生产计期 第一节生产能力 企业生产能力的概念和种类 1.生产能力的定义 生产能力是指在一定时期内(通常是一年),企业的全部生产性圖 定资产,在先进合理的术组织条件下,经过综合平衢后,所能生产的一定种类 合格广品的最大数量,成者能够加工处理的一史原材料的最大数量。 (1)企业的生产性固定资产 (2)生产能力是在企业可能达到的技术組织条件下确定,不考虐劳 动力不足和物质供应中断不正常现家 (3)以奥物指标为计量单位 (4)综合平衡的结果 (5)一般以最大产品数量来表示,有时也以加工的原材料的最大数 量衰示。  第一节生产能力 2.生产能力的种类 (1)设计能力是指工业企业基本建设吋,设计任务书与设计文件 中所规定的生产能力。它是企业新建、改建和扩建后应该达到的最 大年产量。 2)查定能力是指企业生产了一段时间以后,量新调壹被定的 生产能力。企业的产品方向、固定资产、协作关系、资源条件、劳 动状况等方面发生了量大变化。在这种新的条件下可能实现的量大 生产能力。 (3)现实能力(计划能力)是指企业在年度内依据现有的生产技 术组织亲件,窦际能够达到的生产能力。它是以现有生产条件,并 考虎到在年度内能够实现的各种技术的、组织的措施的效果来确定 企业在編制长远规灲时,一般以设计能力或査定能力为依据;编制年度生 产计划或生产作业计划时,则以親窦生产能力为依据  第一节生产能力 二、生产能力的影响因素 产品的品种、数量枃成、产品结枘的复杂程度、孜量戛求、零部件的 标准化、通用化水平、设备的教量、性能及成豪性、工艺加工方法、先产 劳砂熟练程度广的专业化组织水平、生产组织及动组织形式、工人的 面积的大小 (一)生产中的固定资产的数量 和其危企妆卖物的面积加有的含用于广的机、厂费 1.包括: (1)正在坛转的机器设备 (2)正在修理安或正香修理安装的机器设备。 (3)因生产任务不足、变化成其它非正常原因暂时停止不用的机器设 2.不包括: (1)判灾不能修复、决定报废的设备。 (2)不配豪的设备 (3)留作备用的设备 (4)封夺侍调的设啬  第一节生产能力 (二)固定资产的工作时间 是指机器设备的全部有效工作时和生产面积的全部利用时间 1制度工作时间 (全部日巧日数一节假日款)X每日侧度工作小时数 2有效工作时间T数=制度工作时间×(1-设备修理停工率) 3.生产面积的利用时间为制度二作时间 (三)固定资产的生产效率 1.对于设备来说。它是指单位机器设备的产量定额或单位产品的合时 定额 2对于生产面积来说,是指单位产品占用生产面积的大小及占用时间 的长短。  第一节生产能力 三、生产能力的核定 (一)意义 1是一项基础性工作 2是企业经营决簟的前提。 是实现企业经营目标的基础。4.有利于提商企业的经济效益。 5有利于发现生产中的薄翡环节、富余环节,做到心中有数。 (二)步骤 1.确定企业的经营方向 2.思想、组织和资料的准备 3计算核定从基层做起,自下而上的进朽 (1)设备和设备組的生产能力 (2)生产线和工的生产能力 (3)车间的生产能力 (4)企业的生产能力  第一节生产能力 (三)单一品种生产条件下生产能力的计算 1,单台设音及流水线生产能力的计算和确定 (1)单台设备的生产能力 MO=T效/t(t一单位产品台时定额) 或者M0=T效xp(p-单位时间产量定额) (2)流水线的生产能力各工序生产能力平衡的结果 2设鲁组生产能力的计算 M1=M0×S (S一设备组的设鲁数量) 3.工段的生产能力的计箕 工段生产能力的计算在设备组生产龍力的基础上选行。一个工段往 往要包括几个设鲁组,而设备组的生产能力又往佳不相等。这就要进行 工作。 4.企业生产能力的确定 包括两个方面:①各基本生产车间能力的平衡;②基本生产车间与福辅助 生产车间及生产服办部门之间的能力平衡。  第一节生产能力 120 10 120 钻床组车床组镗床组刨床组铣床组磨床组 1。以铣代刨2。以车代镗3。钻床组则技术革新或加班加点  第一节生产能力 (四)多品种条件下生产能力的计算 1、代表产品法 (1)选定代产品 确定代衰产品的原则:该产品反映企业专业方向,产量较大,占 劳动量較多,在结构和工艺上具有代衰性 (2)计算代表产品表示的生产能力 M0=T效×S/t 式中S一设备組的设备数量t一代我产品的单位产品时定顿 (3)计算产品换算系数 K=t/t(=12,……m) (4)计算具体产品的生产能力 ①将具体产品计划广量换算为代表产品产量:Q0i=Ki×Qi ②计算各产品