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施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同, 所要求编制组织设计的内容也有所不同, 但其方法和步骤基
本大同小异,大致可按以下步骤进行。
收集编制依据文件和资料
工程项目设计施工图纸。
工程项目所要求的施工进度和要求。
施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
施工现场的自然条件和技术经济资料。
编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。
选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、 选择施工机械类型及其合理布置. 明确工程施工的流
向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等 (总设计还需先做出施工总体布署方案 )。
制定施工进度计划
包括对分部 分项工程 量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划 (包括各种劳力、材料、机械及
其加工预制品等)。
绘制施工平面图
其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。 订出防治措施、制定降低成本
(如节约劳力、材料、机具及临时设施费 等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济 指标。
施工组织设计编制的程序和方法
_、施工组织设计编制的程序
计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。 工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计
算的正确和分层分段流水作业的合理组织, 故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行
计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。
(二) 确定施工方案
如果施工组织总设计 已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化, 否则应全面 加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、 分项工程的施工方法和施工机械的选择, 因为 它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分, 也是需 要考虑的重点。
(三) 组织流水作业,排定施工进度
根据流水作业的基本原理, 按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响 以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间, 编
制网络计划,并按工作日排出施工进度。
(四) 计算各种资源的需要量和确定供应计划
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量 (以工日为单位)和每日的工人需
要量。依据有关定额和工程量及进度, 就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量
及其供应计划。
(五) 平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。 如果发现有
过大的高峰或低谷,即应将进度计划作适当的调整与修改, 使其尽可能趋于平衡, 以便使劳 动力的利用和物资的供应更为合理。
(六) 设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
(一)施工方案的制订原则和内容
1.施工方案制订的原则
(1) 制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有 实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在 一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范 围内尽量求其先进和快速。
(2) 满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技
资效益,这对国民经济的发展具有重大的意义。 所以在制订施工方案时,必须保
证在竣工时间上符合合同的要求, 并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统 筹安排,均衡施工,在技术上尽可能地采用先进的施工技术、 施工工艺、新材料, 在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
(3) 确保工程质量和施工安全。工程建设是白年大计,要求质量第一,保 证施工安全是社会的要求。因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,
并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施, 使方案完全符合技术规范、操
作规范和安全规程的要求。
在合同价控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施 工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。
施工方案制订的内容
施工方案包括的内容很多,主要有:施工方法的确定、施工机具和设备的选 择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各 种技术措施。施工方案前两项届丁施工技术问题, 后四项届丁科学施工组织和管 理问题。
施工方法的确定:施工方法是施工方案的核心内容,具有决定性作用。
施工方法一经确定,机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据, 施工组
织也是在这个基础上进行。
施工机械的选择:正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工 的关
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