施工设计方案管理规定.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工组织设计管理规定 1总则 施工组织设计是企业指导施工,实行科学管理、提高施工水平■和保证工程质量、 贯彻设计文件、规范、规程和技术标准,进行有序施工的重要文件。为进一步加强施 工组织设计管理,统一 xxxxxxxXK组织设计的编制要求及审批程序,加强施工组 织设计的实施管理过程,特制定本管理规定。 本管理规定适用丁 xxxXXXXXXXXXfct的所有工程。 2定义 ...施工组织总设计:以一个建设项目或建筑群体为编制对象,用以指导施工全过 程各项活动的技术、经济综合性文件,是整个建设项目施工的战略部署,其范围 较广,内容全面,也是编制单位工程施工组织设计的依据。 ...单位(体)工程施工组织设计:是以一个单一建筑项目或单体工程为编制对 象,用以指导单(项)位工程各项活动的技术、经济综合性文件,是单个工程项 目施工的战略部署。 3部门职能 ...技术质量部 参与/指导施工组织设计的编制。组织公司相关部门对施工组织设计进行审核, 完成本部门对施工组织设计的审核。 ...项目管理部(以下简称“项管部”) 参与施工组织设计审核工作。负责对施工组织设计中有关安全措施、安全费用投 入等方面的审核。 ...商务管理部 负责对施工组织设计中有关商务管理的内容进行审核。负责对施工组织设计中有 关材料的采购、验收、保管使用等方面的内容进行审核。 ...财务资金部 负责对施工组织设计有关经济指标进行审核。 ...项目部 负责施工组织设计的编制、修改和实施。 4管理流程 ...对以中国中建XXX廉团直营总部名义承接的所有工程都应编制施工组织设计, 并经审批,方可实施。 ...施工组织设计按工程规模实行分级管理、分级审批。所承接的工程按附件一进 行分级,分为特大型(1级)、大型(2级)、大型(3级)、中型(4级)、中型 (5级)、小型(6级)六个类型(划分标准见附件一)。 ...特殊项目:指危险性较大或科技含量较高的工程。一般指超高层建筑幕墙的安 装施工;超长预应力结构张拉;隧道工程;桥梁工程(含架桥);特种设备施 工;网架和索膜结构施工;大江、大河的导流、截流施工;港口和航道工程施 工;大型地基处理;特殊构筑物等,具体由公司技术部进行书面认定。 ...管理过程大体可划分为准备阶段、编制审批阶段、实施总结阶段。 ...其总体管理流程如下图: 5施工组织设计的编制原则 ...确定工程项目适用的标准体系,贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准 等,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。 ...制订工程总体和实施具体目标,满足合同规定的各项控制指标要求 ...合理安排施工总体部署和施工顺序,明确技术、劳动力、物资、施工机具和施 工现场的准备工作要点。 ...根据合同和企业资源安排施工进度,做到进度计划控制合理和资源分布均衡。 ...确定主要分部分项工程的施工方法、重要的工艺技术参数和技术要求。 ...采用动态原理等系统分析方法,合理控制劳动力、物资、施工机具等资源的进 场流量,尽可能减少场地占用和临时设施,科学地布置施工平面图,做到文明施 工。 ...编制内容应安全可靠、技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容 要简明扼要、层次分明、图文并茂和醒目易懂。 6施工组织设计的编制 ...建筑工程的施工组织设计编制以《施工组织设计编制大纲》标准模板为基础编 制(详见附件二:施工组织设计编制大纲),其他类型的工程项目参照执行。 ...施工组织设计应由工程总承包单位负责编制, 分包商应在总承包商的总体部署 下,编制其分包工程部分的施工组织设计或施工方案,并报总承包商审核或审定 后方可据此组织施工。 ...特大型项目、特殊项目施工组织设计由公司总工程师主持,公司技术质量部组 织,公司各相关部门、项目经理、项目总工等参与讨论、编制。 ...大型及大型以下项目的施工组织设计由项目经理主持、项目总工组织,项目相 关人员参加编制。 ...参加编制的项目相关人员由项目经理确定,但项目经理、生产经理、总工程 帅、工长、质量和安全总监等施工管理人员必须参加编制。 ...施工组织设计,应重点编写施工组织、施工部署、重要及特殊分部分项工程、 新工艺、新技术等内容。一般分项工程的常规做法可引用工艺标准,不必过丁详 细。 ...报审施工组织设计的封面、封面内贞应齐全, 封面”目面内贞”按公司要求(具 体详见附件二)的式样。 封面内贞”应反映编制单位、编制人员、审核人员、审 批人员等内容。 ...编制程序 7施工组织设计的审批权限 ...以XXX探团直营总部名义承接的工程总承包项目(授权公司技术负责人审批的 项目)由总承包公司审核,公司总工程师审批;报 XXX廉团备案(地方政府有特 殊要求的报XXX探团审批)。 ...以XXX探团名义承接的工程总承包项目(未授权公司技术负责

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档