服装店薪酬方案复习进程.docVIP

薪酬方案 为适应企业发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，本着公平、竞争、激励、经济、合法、对应的原则，建立一套相对科学、合理的薪酬体系。 薪酬项目详细说明 工资构成和金额 终端店铺薪酬说明 年终奖金 店长完成本店年总销售目标奖金；完成销售目标70%以上奖励1‰；完成销售目标80%以上（含80%）奖励2‰；完成销售目标90%以上（含90%）奖励2.5‰；完成销售目标100%以上奖励3‰。 五、晋级标准 1、导购完成当月店铺制定的个人销售目标，次月即可晋升一级； 2、店长连续三个月完成店铺销售目标，次月即可晋升一级，或6个月内有四个月完成店铺销售目标的，也可晋升一级； 3、店长连续三个月未完成店铺销售目标的，给予降级一级。 特别说明： 次工资方案自2013年2月1日起实施，原工资方案终止，如有更改，以新下发文件为准。 巴州华龙(区红十字)医院 2014年医保培训计划 随着医疗保险不断发展，医疗保险制度不断的完善，为了使医疗保险更好地服务于大众，有效地保障各类人群基本医疗保险需求，促进参保人员合理利用卫生服务资源，促进医疗机构的公平竞争和社区医疗卫生事业健康发展。我单位正积极探索医疗保险管理服务，不断完善医疗保险政策，健全社区医疗保险服务管理机制，提升医疗保险管理服务能力，实现医疗保险的可持续发展。 一、培训方式 1、新员工上岗前医保基本培训。 2、整个单位计划