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关于如何开展好“委派会计”工作的探讨 时下，农村信用社作为县域经济内最主要的金融部门，在服务“三 农”、支持社会主义新农村建设、扶持地方经济发展中发挥着金融主 力军的作用。随着国务院《深化农村信用社改革试点方案》的出台， 农村信用社的深化改革，县级联社统一法人的成立，农村信用社的 营管理，特别是在内部控制上，注入了全新的经营管理理念来寻求更 快、更好的发展。因此，在县级农村信用社推行委派会计工作制度正 是适应这种要求。 委派会计工作制度在其他商业银行已经推行多年，并且日趋成熟 与完善，农村信用社对其先进经验及做法进行了借鉴，但是由于一些 原因使得农村信用社不能照搬商业银行现有的制度。一是农村信用社 人员素质偏低。当下在县级农村信用社中有大部分职工只有初中文化， 更有甚至只有小学文化，对于某些制度的实施或者理解不透、或者落 实不力；二是软硬件设施无法与商业银行比拟。全国范围内的农村信 用社改革仅仅几年的时间，很多信用社由于经济实力有限，还不能达 到商业银行先进的办公条件；三是管理体制不同于其他商业银行。其 他商业银行由于是全国一级法人，全国一盘棋，而农村信用社却是多 级法人治理模式，特别是县一级法人的农村信用社其管理权限还比较 大，这就要求农村信用社必须紧密结合自身实际，综合考虑自身各种 因素，制定一条符合自己的委派会计