关于请示件的拟制.pdfVIP

关于书面请示件拟制的建议 建议：部门需要呈请公司领导解决的事项，以书面请示件 的方式。 【现状：部门需要解决的问题往往是向领导口头三言两语 提出要求，一般是就事论事，不利于领导的判断、决策；有的 干脆向领导要答案，依赖领导拿办法。】 请示是下级向上级请求指示、请求批准（复）的文件。当某 项工作超出了本部门职权范围时，必须用请示，而不能自行其 事，造成不可挽回的损失。请示在于事前。 报告是下级向上级汇报工作、反映情况、答复询问的文件， 是下级将情况通报给上级的主要形式。报告在于事后。 一、请示的作用 　　1、解决问题、避免失误 　　下级可以通过请示请求上级解决或答复工作中遇到的各种 职权范围以外的问题，从而使上级能及时掌握下级部门的情况， 便于指导工作、解决问题、避免失误（造成不可挽回的损失）。 　　2、传递信息、沟通情况 请示和其他公文一样，也具有传递信息、沟通情况的作用。 请示是下级机关向上级机关传递信息的一种不可缺少的渠道。 　　3、具有凭据和记载作用 　　请示不仅具有沟通情况、联系公务、处理工作的作用，同 时，也具有凭据和记载作用。当请示的事项处理完毕后就自然 成为这项工作活动的记录，所以具有凭据和记载作用。 二、