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企 业 内 训 纲 要 业务经理专业 Know-How Plus 业务管理规程 第一条（目的） 本办法针对业务人员的业绩及能力，做定期的考核，做为业务人员昇 迁、调薪、工作调整及教育训练的评定基准，以提昇业务人员的工作 意愿及能力，促进公司经营效率的提昇。 第二条（期间） 考绩每年一月、七月进行二月，每次考绩期间为六个月。 第三条（对象） 公司全体业务人员须接受考核， 惟进公司未满六个月者不列入考核对 象。 第四条（考绩与昇迁） 昇迁考核原则上以过去二年考绩加总评定， 最近半年考绩占 35 ％，其 余以 30 ％、20 ％、 15％依次类推。 第五条（考核者责任） 1. 考核者须公正无私。 2. 不以先入观、直觉印象考核。 第六条（自我考核） 业务人员须先行自我考核，将考核结果交与直属长官。 第七条（考核者与被考核者）