人岗匹配度评价说明.pdfVIP

人岗匹配度评价说明 人岗匹配度 ：是指岗位上的员工能力素质与该岗位所需要能力素 质的匹配程度，匹配度越高，员工就越胜任对应的岗位。可以为丰德 科技的付薪和人员晋升以及长期的组织发展提供依据和参考。 一、 评价方法：分层级评价 岗位工作要求： 岗位职责履行情况的评价表均由被评价者的上级 （部 长或分管副总）填写； 人员能力素质： 副总：由总经理，其他副总经理及其分管部门的部长评价； 部长：由分管副总，相关部门部长（最好为下游部门） 3 人以及 下级 2 人评价； 员工：由所在部门部长评价。 二、 岗位工作要求 由其直接领导，参照岗位说明书对照该员工现在的工作进行综合评价。 等 程度 评价描述 级 1 完 全 没 完全没有履行岗位说明书上所述岗位职责；岗位说明 2 小部分 小部分履行岗位说明书上所述职责；岗位说明书上职 3 基本 基本履行岗位说明书上所述职责；岗位说明书上职责 4 大部分